Контрольная по менеджменту, вариант 18, РГТЭУ. Сущность и роль управленческих решений, их классификация.

1. Сущность и роль управленческих решений, их клас¬сификация Не всякое решение, разработанное и реализованное руководителем, управленческое. Так, решения связанные с технической стороной деятельности компании, например, решения, направленные на подведение итогов ее деятельности или оформление документации, не являются управленческими. В современной литературе по менеджменту встречается достаточно много различных ответов на вопрос «Что же такое управленческое решение?», к примеру, можно найти следующие определения: • результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента; • один из необходимых элементов волевого действия, состоящий в выборе цели действия и способов ее выполнения; • выбор действия из совокупности альтернативных действий, основанный на их оценке; • акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения, формула действий, вариант воздействия; • процесс целенаправленного преобразования исходной информации о состоянии и условиях функционирования объекта управления в информацию о наиболее рациональном пути достижения этим объектом желательного состояния в будущем.

1. Сущность и роль управленческих решений, их клас-сификация………...……………………………………………………………3 Природа процесса принятия решений………………………………….4 Принятие решений - как ос¬новной вид деятельности руководителя….7 Виды решений: запрограммирован¬ные и незапрограммированные…..8 Многообразие управленческих решений, их современная классификация………………………………………………………………....9 2. Задание: 1.1. ………………………………………………………….15 Определение понятий «менеджмент» и «управление», разница между этими понятиями………………………………………………………………15 Основные категории менеджмента и их краткие определения……………………………………………………………………15 Содержание внутренней и внешней среды организации………………19 Основные закономерности менеджмента……………………………....21 Библиографический список…………………………………………….22

1) Веснин В.Р. Менеджмент: уеб. – 3-е издание. – перераб. и доп. – М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
2) Г.Минцберг, Дж.Б.Куинн, С.Гошал Стратегический процесс: Концепции. Проблемы. Решения. – СПб.: Питер, 2001. - 688 с.
3) Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006. – 720с.
4) Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255с. – (Серия «Высшее профессиональное образование: Менеджмент»).
5) Менеджмент. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов. / Под ред. Л.В. Ивановой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 191с. (Гриф Учебно-методического центра «Профессиональный учебник»)
6) Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с. (с грифом Министерства образования).
7) Корниенко В.И. Основы менеджмента устойчивого развития: Курс лекций (одобрено Министерством образования РФ). – М.: Ступени, 2002. – 256с.