Контрольная по организации предпринимательской деятельности.

1. Управление рисками и страхование предприятия На первым этапом оценки рисков является построение модели рисковой ситуации и определение ее элементов. В ситуации риска можно выделить три основных составляющих: факторы, влияющие на проявление риска, отдельные группы и виды риска, последствия риска. Нами сделана попытка создания методики управления рисками предприятия, с помощью которой субъекты хозяйствования могут оперативно выстраивать процесс управления собственными рисками, организовывать соответствующие структурные подразделения и выстраивать долгосрочную стратегию управления рисками. Разработанная методика представляет собой алгоритм действий агента рынка по организации процесса управления рисками, базирующийся на четком представлении о характере рисков, месте системы управления рисками в общей системе управления предприятием, наборе доступных инструментов для управления рисками и понимании специфики аграрной сферы при рассмотрении вопросов управления рисками. Предлагаемый нами алгоритм комплексного управления рисками предприятия содержит шесть этапов:

Содержание 1. Управление рисками и страхование предприятия 3 2. Основное содержание корпоративной культуры 10 Практическое задание 15 Список литературы 16

Список литературы 1. Кочетков В.Н., Шипова Н.А. Экономический риск и методы его измерения. Учеб пособие. – К.: Европ. Ун-т финансов, информ. Систем. Менеджмента и бизнеса, 2007. – 60 с. 2. Редхэд К., Хьюз С. Управление финансовыми рисками. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288 с. 3. Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб: Питер, 2007. – 352 с. 4. Хохлов В.Н. Управление риском. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 239 с. 5. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. Спивака В.А. – СПб, 2009. – 336 с.