Корпоративные структуры в России.

Введение

Актуальность темы. Еще в период 1991-1993 гг. в России сформировались важные предпосылки становления крупных интегрированных (корпоративных) структур. Традиционно в стране имелось большое количество крупных предприятий, составлявших основной производственный потенциал экономики, например, в оборонной, топливной, металлургической, химической отраслях. В период реформ возникло множество (около 2,5 тыс.) коммерческих банков, готовых и способных вкладывать деньги (хотя и не слишком большие) в перспективные сферы бизнеса.
Постепенно роль крупных корпораций стала весьма заметной в ряде отраслей, чему способствовала селективная политика государства по передаче государственных пакетов акций многим известным холдингам, выполняющим роль жизнеобеспечения для страны.
Создание российских финансово-промышленных групп (начало которому было положено выходом Указа Президента Российской Федерации от 5 декабря 1993 г. № 2096 «О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации») также способствовало интеграционным процессам в экономике, хотя ожидания реальной государственной поддержки здесь были напрасными.
Существенный вклад в разработку проблем создания и функционирования крупных корпораций внесли, в частности, Абалкин, Э. Азроянц, С. Батчиков, Ю. Винслав, и др.
В то же время остается слабо разработанной актуальная проблема совершенствования методологии и практики организационного проектирования корпораций различного типа. Прежде всего, следует отметить, что имеющиеся разработки в основном связаны с проектированием систем управления организациями, но не созданием организации в целом. Несмотря на появление ряда серьезных публикаций в области управления крупным интегрированным бизнесом, проблема совершенствования методологии и практики организационного проектирования создания финансово-промышленных групп и других аналогичных корпоративных структур в условиях переходной экономики России остается разработанной недостаточно. Рекомендации зарубежных авторов, в основном акцентирующие внимание на финансовой эффективности слияний и поглощений, не учитывают сложностей и особенностей современной российской ситуации.
Цель работы состоит в разработке основ организационного проектирования создания крупных корпоративных структур.
Задачами исследования, вытекающими из сформулированной цели, являются следующие:
• обобщение опыта организационных преобразований предприятий и их объединений в России как в дореформенный, так и современный период перехода к рынку;
• анализ современных методических подходов к организационному проектированию создания (реструктуризации) крупных российских структур;
• анализ практики формирования корпоративных структур в России и зарубежом.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

Введение 3 1. Становление корпоративных структур в переходной экономике 5 2. Формирование корпоративных структур в России 16 3. Практика становления корпоративных структур зарубежом 24 Заключение 33 Список использованной литературы 34

1. Организационное проектирование крупных корпораций. - М.: Издательский центр РГГУ, 1999. – 324с.
2. Организационно-методологические аспекты формирования транснациональных корпораций. - М.: Издательский дом «Высшее образование и наука», 2000. – 352с.
3. Актуальные аспекты оргпроектирования интегрированных корпоративных структур// Российский экономический журнал. - 2000. - № 1. – С.34-43.
4. Эволюция управленческой науки и проблемы организационного проектирования. В сб.: На рубеже тысячелетий: экономические проблемы реформирования России. - М.: Экономика, 1999. – 159с.
5. Основные принципы методики организационного проектирования крупных корпораций. В сб.: Отраслевые проблемы экономического реформирования России. - М.: Экономика, 1999. – 242с.
6. Развитие корпоративных форм управления в России // Российский экономический журнал. - 2000. - № 2-3. – С.32-54.
7. Рецензия на книгу Ю.В. Якутина «Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность» // Российский экономический журнал. - 2000. - № 3. – С.65-88.
8. Об организационном проектировании постсоветских транснациональных корпораций // Российский экономический журнал. - 1999. - № 5-6.
9. Транснациональные корпорации: вопросы организационного проектирования. В сб.: Реструктуризация и реформирование управления предприятий автомобильной промышленности: цели и пути их достижения. - М.: ОАО «Автосельхозмашхол-динг», 1999. – 234с.
10. Концептуальные основы организационного проектирования корпораций. В сб.: Экономическое реформирование предприятий и отраслей: проблемы, опыт, пути решения. - М.: Академия труда и социальных отношений, 2000. – 435с.
11. Состояние межгосударственного сотрудничества и вопросы проектирования транснациональных корпораций. В сб.:Актуальные проблемы управления социально-экономическими системами. - М.: Академия труда и социальных отношений, 2000. – 241с.
12. Совершенствование методологии, методов и процедур организационного проектирования корпораций. В сб.: Актуальные проблемы управления социально-экономическими системами. -М.:Академия труда и социальных отношений, 2000. – 352с.
13. Вопросы организационного проектирования корпораций холдингового типа // Право и жизнь. - 2000. - № 27. – С.42-55.
14. Организационное проектирование ФПГ: проблемы и пути совершенствования. Сборник научных статей. - М.: Россель-хозакадемия, 1999. – 351с.
15. Организационное проектирование взаимодействия банков и промышленных предприятий в составе корпораций. Сборник научных статей. - М.: Международная академия информатизации, 1999. -421с.
16. Крупные диверсифицированные корпорации в экономике России. В сб. На рубеже веков: экономические проблемы реформирования России. - М.: Экономика, 1998. – 352с.