Курсовая работа по стратегическому менеджменту.

Введение В условиях глобализации экономики, новых информационных технологий и высокой конкуренции предпринимательская деятельность требует от руководителей поиска новых форм и методов работы. Подобная деятельность должна опираться не только на инициативу и интуицию предпринимателя, но и на достижения современной науки в области теории и практики управления. Это означает, что без применения эффективных систем, инструментов и методов управления, российским организациям будет все труднее обеспечивать жизнеспособность своего бизнеса. Одной из таких систем, созданной для работы в условиях всеобщего динамизма и непредсказуемости предпринимательской среды, является стратегическое управление. Предпринимательские структуры должны не только концентрировать свое внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими в их внешнем окружении. Стратегическое управление позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию. Целью курсовой работы является рассмотрение теории и практики и разработка стратегии организации. Объектом исследования выступает ООО «Шарикон». Предмет исследования – стратегическое управление ООО «Шарикон». Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи: - определить миссию и стратегические цели ООО «Шарикон»; - провести анализ внешней среды ООО «Шарикон»; - провести анализ внутренней среды ООО «Шарикон» и SWOT-анализ ООО «Шарикон»; - провести портфельный анализ деятельности ООО «Шарикон» и разработать стратегию организации.

Введение 3 I. Определение миссии и стратегических целей 4 I.I. Краткая характеристика организации ООО «Шарикон» 4 I.II Миссия организации ООО «Шарикон» 6 I.III Дерево целей организации 6 II Анализ внешней среды ООО «Шарикон» 8 II.I Анализ макросреды 8 II.II Анализ мезосреды ООО «Шарикон» 14 III Анализ внутренней среды ООО «Шарикон» 24 IV SWOT-анализ ООО «Шарикон» 33 V Портфельный анализ деятельности организации ООО «Шарикон» 40 Заключение 48 Список литературы 50

1. Постановление Правительства Москвы от 29 апреля 2011 г. № 167-ПП «О корректировке на 2011 год мероприятий Городской целевой программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2010-2012 гг. 2. Постановление Правительства Москвы о внесении изменений в отдельные правовые акты Правительства Москвы, признании утратившими силу постановлений Правительства Москвы от 19 января 2010 г. № 19-ПП и от 7 сентября 2010 г. № 784-ПП» 3. Анфимов М.Э. Решение проблемы кредитования субъектов малого и среднего бизнеса в условиях современного экономического кризиса//В мире научных открытий. 2010. № 4-7. С. 40-40. 4. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с. 5. Солянова Р.М. Особенности кредитования малого бизнеса//Terra Economicus. 2010. Т. 8. № 1-2. С. 73-78. 6. Суханов С. Стратегический анализ — практическая методология. – Режим доступа: http://gaap.ru/articles/77273/ 7. http://strategy2020.rian.ru/smi/20110809/366121251.html 8. http://www.km.ru/v-rossii/2011/05/26/inflyatsiya/sushchestvuyushchii-uroven-inflyatsii-v-rf-sokhranitsya-ves-2011-god 9. http://www.citizensbankdelphos.com/archives/category/valyutyi 10. http://shuvalov.wmsite.ru/ftpgetfile.php?id=9