Личностное развитие руководителя. Протестировать 5-7 человек из близкого окружения (работа, дом, друзья) с помощью тестов MBTI, Эмоциональный интеллект, FI.

Современному руководителю необходимо устанавливать контакт со своими подчиненными, а это - большое искусство. Ведь работники - не роботы, которые по первому распоряжению выполняют приказы своего начальника. Все мы - живые люди со своими чувствами и проблемами.
И с каждым подчиненным необходимо устанавливать теплые отношения, создавать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, ведь именно такие действия - залог увеличения производительности труда, стабильной работы предприятия (учреждения, фирмы), а следовательно, получение большей прибыли - главной цели всех коммерческих организаций.
В России сегодня практически невозможно найти предприятие, руководство которого было бы довольно достигнутыми результатами.
Мало кто из российских руководителей оценивает эффективность использования внутреннего потенциала предприятия выше 50%. Успехи же любой организации находятся в прямой зависимости от качества управления.
«Если вас устраивает зарплата, бонусная система и социальный пакет, тогда почему же вы решили уйти из компании?»

Личностное развитие руководителя
1.Протестировать 5-7 человек из близкого окружения (работа, дом, друзья) с помощью тестов MBTI, Эмоциональный интеллект, FIRO-B.
2.Проанализировать информацию.
3.Написать эссе (сочинение) на тему: «Каким образом я могу использовать полученные знания для улучшения качества общения с тестируемыми людьми?»

-