Материал лекции «ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» .

- УПРАВЛЕНИЕ по сути есть подготовка, принятие и осуществление цепи последовательных решений управ¬ляющей системой на основе информации, отражающей со¬стояние управляемого объекта и окружающей среды, а также степень исполнения (или неисполнения) принятых управленческих решений. - под информацией обычно пони¬мают процесс передачи сообщений между передающей и принимающей системами, что ведет к изменению разно¬образия состояния последней; -в контексте ее использования в управленческой деятель¬ности информация трактуется как совокупность сведений, необходимых для активного воздействия на управляемую систему с целью ее оптимизации. Полез¬ность и эффективность информации в таком случае оце¬нивается по степени ее влияния на изменение представ¬ляющего звена о состоянии управляемого социального объекта. Виды информации 1) производство информации в виде научных иссле¬дований, изобретений, открытий; обобщения практическо¬го опыта в области производства, культуры, образования, социально-политической жизни и т.д.; 2) сбор, отбор, оценка информации, необходимой для управления; 3) аналитико-синтетическая переработка информации (библиографическое описание, классификация, предметизация, аннотирование, реферирование, перевод, кодирова¬ние); 4) хранение и поиск информации; 5) размножение и распространение информации, пе¬редача ее потребителю; 6) использование информации; 7) контроль за эффективностью использования ин¬формации. ПОТРЕБНОСТЬ В ИНФОРМАЦИИ субъектов и звеньев управления неодинакова, определяется следующим: 1)задачами, которые решает в процессе управле¬ния тот или иной субъект, руководитель, ра¬ботник управленческого аппарата. 2) масштабом и важностью принимаемых решений (чем мас¬штабнее и важнее решение, тем большая по объему и раз¬нообразная по содержанию информация необходима для его подготовки и принятия); 3) количеством и характером управляемых регулируемых параметров; 4) количеством ва¬риантов возможного состояния и поведения управляемого объекта; 5) величиной и разнообразием внутренних и внешних воздействий, оказывающих влияние на управ¬ляемую систему, 6) ко¬личеством и качеством показателей, характеризующих резуль¬таты функционирования данной системы.

нет

нет