Матрица БКГ и её использование в формировании товарного ассортимента. Разработка бренда. Для какого этапа ЖЦТ характерен чрезвычайно медленный рост сбыта т.

1. Матрица БКГ и её использование в формировании товарного ассортимента Для анализа структуры ассортимента фирмы можно использовать одну из стратегий маркетинга — мат¬рицу "Бостон консалтинг групп", или "портфель-профио". Согласно этой стратегии все товары подразделяются на че¬тыре группы в зависимости от их способности обеспечивать достижение целей ассортиментной политики [5, с. 48]: 1) "звезды", или "цветы", — товары, продающиеся в условиях быстро расширяющегося спроса, что требует до¬полнительного инвестирования их. При этом дополнитель¬ные издержки частично или полностью покрываются за счет прибыли от роста продаж и/или моральных выгод фирмы, создающих ее имидж и конкурентоспособность; 2) "дойные коровы", или "деревья, плодоносящие зо¬лотыми плодами", — товары, пользующиеся спросом, име¬ющие интенсивный сбыт и дающие предприятию наиболее высокие прибыли при сравнительно низких издержках про¬изводства и/или обращения, а также достаточных темпах расширения рынка; 3) "трудные дети", или "дикие кошки", — новые това¬ры, только выходящие на рынок, а также дешевые товары повседневного спроса, которые не дают предприятию су¬щественной прибыли и нуждаются в значительном инвести¬ровании, но без которых предприятие не может обойтись; 4) "изгоняемые собаки", или "неудачники", — товары с падающим спросом. Современная ассортиментная политика магазина требует включения в структуру ассортимента, товары, находящиеся на различных стадиях жизненного цикла в определённом соотношении. Это позволяет гарантировать предприятию объёмы продаж и стабильное положение на рынке. При этом важно соотношение данных групп и их доли. Основная группа А – 70%, всех товаров ассортимента обеспечивающая наибольшую долю оборота и находящаяся в стадии роста. Кроме того, группа Б – сопутствующие, стабилизирующие выручку от продаж. Труппа Г – тактические , стимулирующие продажи основной группы, группа В – стратегические товары, будущие прибили для фирмы [11, с. 247]. На рис. 1 приведена работа по построению и поддержанию ассорти-ментной модели в конкурентоспособности.

1. Матрица БКГ и её использование в формировании товарного ассортимента 2. Разработка бренда 3. Для какого этапа ЖЦТ характерен чрезвычайно медленный рост сбыта товара? Список литературы 3 9 19 20

1. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 315 с.
2. Багеев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2007. – 341 с.
3. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская Деловая Литература, 2000. – 481 с.
4. Голубков Е.В. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Фин-пресс», 2007. – 580 с.
5. Диксон Питер Р. Управление маркетингом. - М.: БИНОМ, 2008. – 311 с.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2000.
7. Котлер Ф. Менеджмент маркетинг. – СПб.: Питер Кли, 2007.
8. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг; Европейская перспектива: Пер. с фр. – СПб.: Наука, 2006.
9. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. – М.: Финансы и статистика, 2006.
10. Никишкин В.В., Цветкова Л.В. Особенности комплекса маркетинга в роз-ничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. - № 4.
11. Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. – М.: Деловая ли-тература, 2001.