Менеджмент - ответы .

Механические и органические организационные структуры управления в туристской организации. Ответ. Существует 2 структуры управления: механическая; органическая. Органическая структура управления подразделяется на: Матрично-временную или постоянную. Сюда входят специалисты из разных отделений. Эта группа занимается определенными проектами. Существует руководитель проекта. Руководство решает, кому и что следует делать, а руководитель проекта решает – когда и как. Эдхократическая. Представляет собой концентрированные круги. В центре – высшее руководство, нет иерархии. Высококвалифицированные эксперты сотрудничают между собой и сами выбирают средства достижения поставленных целей. Они отвечают за свои действия и получают вознаграждения за достигнутый результат. Многомерное – автономия рабочей группы. Когда группа занимается конкретным потребителем, конкретным рынком, конкретной услугой (например завод «Вольво»). Партисипативная – рабочий орган принимает участие в управлении (решении проблем, установлении целей). Создаются спецорганы, кружки, комитеты. Предпринимательская – представляет собой перевернутую пирамиду (внизу – высшее звено) Задача – поддержка рабочих, делающих бизнес. Высший уровень сфокусирован на определенный рынок. Центральная организация ориентируется на рынок. В механической структуре управления централизованное принятие решений узкоопределено обеспечением в работе, жёсткая иерархия власти при рутинном исполнении. Когда внешнее окружение не динамично, а задачи четки и понятны.

нет

нет