Менеджмент .

1. Заполните таблицу классификации, распределив по группам функции, представленные ниже: Функции интеграции деятельности Функции дифференциации деятельности Общие функции менеджмета Сочетание Совмещения Стабилизация Взаимодействие Целенаправленность Обособление Ограничение Соответствие Изоляция Организация Контроль Мотивация

1. Заполните таблицу классификации, распределив по группам функции, представленные ниже: 3 2. Распределите операции процесса менеджмента по его основным циклам, заполнив таблицу. 3 3. Для каждого этапа процесса менеджмента выберите, из приведенных ниже, свойственные ему операции, мотивы и критерии. 3 4. Постройте для известного Вам процесса менеджмента схемы его реализации: линейную, разветвленную, корректируемую, ситуационную, поисковую. 4 5. Объясните, к какому виду можно отнести следующие решения: 6 6. Отметьте в соответствующей графе, с помощью каких экономических показателей можно оценить эффективность менеджмента. 7 7. Отметьте основные принципы рациональной организации производственных процессов. 7 8. Предположим, вы получили предложение из конструкторского бюро о возможности освоения производства нового вида продукции. Что вы сделаете в первую очередь, чтобы определить целесообразность этого решения? 8 9. Эффективность – это 8 10. Соотношение понятий «успешность бизнеса» и «эффективность менеджмента»: 8 Список литературы 9

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 344 с. 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит, 2006. – С. 96. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2004. – 515 с. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – С. 310. 5. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 2005. – 425 с.