Менеджмент и менеджер .

Введение Во времени, в котором мы живет трудно назвать более многогранную и важную сферу деятельности, чем менеджмент. Понятие «менеджмент» прочно вошло в нашу обыденную жизнь и стало привычным для России. Однако необходимо учитывать, что речь идет о новой философии, что подразумевает действие иной системы ценностей и приоритетов. Сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. С другой стороны, движущая сила современного менеджмента, как видимая, так и невидимая заключается в созидательном применении информационных технологий. В России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента. Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента применительно к Российским условиям в значительной мере зависит от этих факторов. В данной работе я рассмотрю понятия менеджмент и менеджер, классическую школу менеджмента, организацию эффективных переговоров и решу практическое задание.

Введение ………………………………………………………………………..3 1. Менеджмент и менеджер – основное понятие……………………………..4 2. Классическая школа менеджмента …………………………………………8 3. Организация эффективных переговоров ………………………………….13 4. Практическое задание ………………………………………………………17 Список используемой литературы ……………………………………………22

1. Бройниг Г. Руководство по ведению переговоров. – М.: Инфра-М, 1996. 2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Юнити, 1997. 3. Ладанов Ч.Д. Практический менеджмент, часть 2. – М., 1992. 4. Материалы лекций Международной школы менеджеров: Черепов В.И. «Менеджмент в условиях рынка», Еропкин А.М. «Социально-психологический механизм», Иванов Ю.В. «Основы предпринимательства», Бикбаева Э.В.»Основы менеджмента». 5. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. – М.: Наука, 1992.