Менеджмент и организация .

Введение Менеджмент – это управление, которое является самой важной функцией в разных сферах человеческой деятельности. Менеджеры – это миллионы людей, которые в той или иной степени руководят в различных организациях другими людьми. Менеджмент представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами. Менеджмент рассматривают также как искусство управления людьми, взаимодействия с ними, создания условий для наиболее полного раскрытия способностей работников. Ведь успех деятельности организации зависит от того, как работают люди. Но каждый работник обладает своим характером, имеет свою систему ценностей, свои мотивы к труду. Всё это руководитель и должен учитывать в своей работе. Понимать подчинённых, чтобы создавать атмосферу, способствующую достижению поставленных целей, несомненно, является искусством. Менеджмент состоит из двух функций: организации и управления. Взаимодействие этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении. Руководство только к совершенствованию организации работы с целью ликвидации проблем невозможно из-за меняющихся условий внешней среды. Крупные организации одновременно ставят и решают комплекс взаимосвязанных задач для чего создается несколько подсистем в системе менеджмента: менеджмента: производственная, стратегическая, маркетинг, управление персоналом, управление качеством. Цели всех организаций включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Организации используют два основных вида ресурсов: 1. человеческие ресурсы - труд прежде всего человеческий капитал, т.е. труд квалифицированного персонала; 2. капитал, в том числе собственно капитал – финансовые ресурсы, а также капитал, вложенный в технологию, включая оборудование, материалы, энергию, информацию.

Введение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …3 1. Общая характеристика предприятия … … … … … … … … … … …5 2. Менеджмент и организация … … … … … … … … … … … … … 10 3. Организационная культура предприятия … … … … … … … … … 12 4 Разработка управленческих решений … … … … … … … … … … 16 Заключение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 18 Список литературы … … … … … … … … … … … … … … … … …21 Приложение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 22

1. Глазкова С. Менеджмент: в защиту цели, оправдывающей средства. www.nestor.minsk.by/sn.htm 2. Головачев В. ОАО «Холод» - будущее.// Экономика и жизнь. – 2008. -№ 36. - С. 32. 3. Грузинов В.П. Менеджмент. – М.: Софист, 2008. – 56 с. 4. Гуккаев В. Б.»Холод» как использовать опыт прошлых лет?// Татарстан. - 2009. - № 11. - С. 27 - 32. 5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2008. - 336 с. 6. Ковалева А. М. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 416 с. 7. Любимов Л. Л. Менеджмент. - М.: Вига-Пресс, 2007. - 496 с. 8. Никитин С. Менеджмент: теоретический и практический подходы//Босс. - 2009 - № 5 9. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М., 2005. с.295 10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2006. с.362 11. Организационная психология / Сост. И общ. Редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. СПб., 2007. с.207 12. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. Научный редактор А.А. Радугин. М., 2007. с.197 13. Яблоков Л.Д.Три источника - три составные части управления //Дайджест-Директор. - 2009 - № 8. 14. www.kazan-holod.ru 15. Бухгалтерская отчетность ОАО «Холод» 16. Устав ОАО “Холод”