Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика.

Введение Менеджмент — означает создание, управление, контроль и максимально эффективное использование социально-экономических систем и моделей различных уровней. Менеджмент имеет шесть функций: планирование, организация, мотивация, коммуникации, процессы принятия решений и контроль. Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении. В настоящее время наиболее распространенным мнением о менеджменте является его представление в качестве процесса, направленного на достижение целей организации и включающего комплекс управленческих действий по решению конкретных производственных и социально-экономических задач организации. Данные действия принято именовать функциями менеджмента. Именно функции в своей последовательности и совокупности образуют технологию управления и являются конкретной реализацией управленческих принципов и методов. Таким образом, сущность, сложность и особенности труда менеджеров раскрываются в выполняемых ими функциях в рамках процесса управления организацией. Дифференциация управленческой деятельности по функциям позволяет выделить ее задачи и виды, а также регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления. Проблема функций менеджмента является одной из центральных со времени его возникновения как самостоятельной науки. Как отмечает В.И. Рыкунов, "эффективная управленческая деятельность во многом зависит от правильного понимания функций управления, их места, состава, содержания. В этой связи проблема функций справедливо считается одной из наиболее важных и актуальных проблем науки управления". К изучению данной проблемы, судя по публикациям, наряду с экономистами имеют непосредственное отношение и психологи, и социологи, и юристы, которые под разными ракурсами исследуют функции менеджмента. Вместе с тем до настоящего времени еще не сложилась полная и целостная картина в отношении управленческих функций, их особенностей, содержания и состава.

Введение 3 1. Теоретические основы менеджмента 5 1.1. Понятие и содержание управления 5 1.2. Принципы, функции и методы менеджмента 14 1.3. Структура управления организацией 18 2. Анализ состояния менеджмента предприятия 24 2.1. Общая характеристика ООО «Зодчий» 24 2.2. Анализ системы управления 27 Заключение 34 Список использованной литературы 36 Приложения 38

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2003. 2. Акимова Т.А. «Теория организации». Учеб. Пособие для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2009. 3. Алексеев Н. "Управление предприятием в кризисной ситуации". // "Проблемы теории и практики управления", 2007, № 6. 4. Архипов А., Баткилина Г., Калинин В. "Государство и малый бизнес: финансирование, кредитование и налогообложение". //"Вопросы экономики", 2004, № 4. 5. Аршинов В.И., Свирский Я. Философия самоорганизации. Новые горизонты // Общественные науки и современность. — 2003. — № 3. 6. Беляев А.А., Короткое Э. М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000. 7. Вольский А. "Нужны преобразования, способствуюбщзие подъёму отечественного производства". // "Экономист", 2006, № 11. 8. Гержа Е.Н. "Малые предприятия - вопросы становления и развития". //"Деньги и кредит", 2005, № 2. 9. Грузинов В.П. "Экономика предприятия и предпринимательства". -М.: СОФИТ, 2002. 10. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. «Теория организации» - СПб. Питер, 2004. 11. Кассель Г. Теория социальной экономики. М., 2006. 12. Ладанов М.К. Практический менеджмент. Пособие для руководителей. М.: Ника, 2004. 13. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория оргаизации: Учебник для вузов.- СПб.: Питер, 2004.: ил.- (Серия "Учебник для вузов"). 14. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие.- М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. 15. Лиухто К. "Организационное обучение и эффективность хозяйственной деятельности". // "Вопросы экономики", 2005, № 12. 16. Малова А., Майн Е. "Экономическое положение предприятия". //"Экономист", 2007, №10. 17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.:Дело, 2005. 18. Моляков Д.С., Докучаев М.В., Большаков СВ. "Актуальные проблемы финансов предприятий". // "Финансы", 2006, № 4. 19. Назаретян А.П. Цивилизационные кризисы в контексте универсальной истории (Синергетика, психология и футурология). М.: Персе, 2001. 20. Одинцова Г.С. Развитие систем управления. Киев: Наук Думка, 2003. 21. Поддубный Н.В. Самоорганизующиеся системы: Онтологический и методологические аспекты: Дис. д-ра. филос. наук. — Ростов-на-Дону, 2000. 22. Подлесных В.И. «Теория организации» Уч. пособие. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресс», 2003. 23. Раисе М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №5. 24. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Уч.пособие - М: изд-во Экзамен, 2004. 25. Рузавин Г. Самоорганизация как основа эволюции экономических систем // Вопросы экономики. 2006. №3. 26. Семиков В.Л. учебник "Теория организации".М. 2002. 27. Синергетика: человек, общество. — М.: Изд-во РАГС, 2000.