Методы обоснования стратегических решений.

Введение Каждый человек принимает различные по значимости решения. Одни из них менее важные – например, выбор вида транспорта при поездке по городу. Другие значительно важнее – например, выбор будущей профессии. Однако в обоих случаях последствия принимаемого решения касаются только непосредственно лица, принявшего данное решение (ЛПР). Ясно, что и в данном случае принятие эффективных решений представляет весьма актуальную задачу. Еще более значимо повышение эффективности принятия решений, последствия которых касаются большого числа людей, крупных организаций. Такие организационные решения принимают менеджеры. Процесс принятия организационных решений менеджерами в современных организациях является предметом исследования дисциплины «Управленческие решения». Цель данной работы – изучить стратегические решения, методы их обоснования. Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач: - рассмотреть понятие стратегических решений, - изучить методы обоснования стратегических решений, - на конкретном предприятии рассмотреть методы обоснования стратегических решений. Объектом исследования данной работы является предприятия ООО «Аренто». Предмет исследования – методы обоснования стратегических решений. Информационной базой исследования послужили труды отечественных авторов, занимающейся исследование стратегических решений.

Введение 3 1. Стратегические решения: понятие и методы обоснования 4 1.1. Понятие стратегических решений 4 1.2 Методы обоснования стратегических решений 11 2. Методы обоснования стратегических решений ООО Аренто» 18 2.1 Описание предприятие ООО «Аренто» 18 2.2 Методы обоснования стратегических решений на предприятии 32 Заключение 39 Список использованной литературы 41

1. Виханский О.С. Стратегическое планирование: Учебник, М.: Гардарики, 2009. – 296 с. 2. Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2008. - 384. 3. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб. 2006. – 230 с. с. 54 - 129. 4. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. — М.: Финпресс, 2007. – 120 с. 5. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. – М.: Информационный центр «Маркетинг», 2008. - 195 с. 6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2-х частях. Часть 1. Стратегическое планирование. Минск: ООО Новое знание, 2007. – 450 с. 7. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2008. – 424 с. 8. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 2008. – 234с. 9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.:ИНФРА-М, 2008. – 288 с. 10. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М-Новосибирск.: Инфра-М Сибирское соглашение, 2008. – 282 с. 11. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. М.: Юнити, 2009. - 285 с. 12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Учебник. – Мн.: ИП “Экоперспектива”, 2009. – 594 с. 13. Семенов И. Маркетинг и стратегии организации // Маркетинг. – 2009. – №12. - С. 112-125. 14. Сухов В.Д. Основы менеджмента: учебное пособие для начального профессионального образования/ В.Д. Сухов, С.В. Сухов. – М.: Академия, 2009. – 192с. 15. Тихоновский А., Сенкевич В.А. Как определить возможности компании и направления ее развития // Рынок ценных бумаг. – 2009. - №10. - С. 22-23. 16. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 576 с. 17. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. — М.: «Издательство ПРИОР», 2008. – 288 с. 18. Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости. Н.-Новгород: Издательство ННГУ, 2008. – 340 с. 19. Уткина Э.А. Стратегическое планирование.— М.: Ассоциация ав-торов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008. – 478 с. 20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджемент: Учебник для вузов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2008. – 640 с. 21. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ. М.: 2006. – 135 с.