Методы обследования и анализа системы управления человеческими ресурсами. Управление рациональным использованием персонала. Охарактеризуйте цели и методы о.

Методы обследования и анализа системы управления человеческими ресурсами
Различают две группы принципов построения системы управле¬ния персоналом в организации: принципы, характеризующие тре¬бования к формированию системы управления персоналом, и прин¬ципы, определяющие направления развития системы управления персоналом.
Все принципы построения системы управления персоналом реализуются во взаимодействии.
Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом орга¬низации.
Наука и практика выработали инструментарий (методы) изуче¬ния состояния действующей системы управления персоналом орга¬низации, построения, обоснования и реализации новой системы (таблица 1).
Раскроем сущность некоторых из методов.
Системный анализ служит методическим средством системного подхода к решению проблем совершенствования системы управле¬ния персоналом.

Контрольная работа

1. Методы обследования и анализа системы управления человеческими ресурсами

2. Управление рациональным использованием персонала

3. Охарактеризуйте цели и методы оценки персонала в Вашей организации (ТПП «УрайНефтегаз») и оцените их эффективность. Приведите рекомендации по совершенствованию методов оценки персонала

-