Методы обучения персонала на примере зарубежных и отечественных предприятий.

Введение В условиях становления рыночной экономики в российских организа¬циях активно осуществляется переход от «управления кадрами» по-совет¬ски к управлению персоналом. Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляет становление и развитие управленческих традиций и культуры в организации, связанных с возрастающей ролью личности работника, знанием установок. Рост значимости управления людьми на предприятии в это время свя¬зан с двумя важными обстоятельствами: во-первых, произошло смещение сил на политической арене в сторону демократии; во-вторых, не только требования широких масс относительно демократического управления, но и все более заметные экономические преимущества использования ор¬ганизаторского, творческого и интеллектуального потенциала рабочих и служащих стимулировали поиски менеджмента в данном направлении. Подбор персонала превратился в одну из самых быстрорастущих отраслей экономики, а ведущие специалисты в этой области – в высокооплачиваемых даже по западным меркам про-фессионалов. Отделы управления персоналом решали все более сложные задачи, создавая конкурентоспособные пакеты компенсации, удерживая на предприятии высококвалифицированных специалистов, у которых по-явилась возможность выбирать место работы, проводя индексацию зара-ботной платы в условиях галопирующей инфляции, повышая производительность и сокращения под давлением конкуренции численность сотрудников. Организации проявляют заинтересованность в повышении творческой отдачи и эффективности трудового коллектива.

Введение 3 1. Современные методы обучения персонала 4 2. Методы оценки эффективности обучения 11 Заключение 17 Список использованной литературы 19

1. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Теис, 2004. – 239 с. 2. Коротнев В.Д. Организация и управление производством. Колос, 2005. – 464 с. 3. Макарова И.П. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. – 98 с. 4. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. - М.: Альфа – Пресс, 2005. – C. 55. 5. Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации /Н. К. Маусов, О. М. Ламскова. //Управление персоналом.-2004.-N 13. 6. Мескон М. Основы менеджмента. Вильямс, 2006. – 464 с. 7. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. 2-е изд. – М.: Альфа – Пресс, 2008. – С. 570. 8. Справочник по управлению персоналом// Журнал. 2009, №10. 9. Травин В. Основы кадрового менеджмента. Пособие, М.: Дело, 2008. – 336 с. 10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 5-е изд. – М.: Дело, 2005. – С. 28 11. Турчинов А.И. Управление персоналом. 2-е изд. – М.:РАГС, 2008. – С. 299. 12. Царенко Ю. Объявляется конкурс. Журнал «Кадровое дело», № 1, 2004