Микрополитика сущность, формы, тактика руководителя.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования обусловлена социальными и гносеологическими факторами. Социальная обусловленность связана с изменениями, происходящими в общественной жизни под влиянием научно-технического прогресса. Создание высокого уровня коммуникативно-информационных средств приводит к интенсивному движению информационных потоков. Сформированные механизмы современной общественной памяти и построенная на основе их информационная среда, представляют благоприятные условия для манипулирования всеми формами и уровнями общественного сознания, с применением различных видов, способов и методов воздействия на сознание, чувства, волю человека, с целью управления психикой и социальным поведением людей. По существу, манипулирование сознанием становится системным явлением, охватывающим все сферы жизни и проявляющееся в многообразных формах и видах. Требования к качеству управленческой деятельности и увеличения компетентности кадров управления всегда и везде являются довольно высокими. Это необходимо для развития экономики. Современные условия перехода к постиндустриальному, или информационному, обществу в данный момент характеризуется тенденцией привлечения в процесс профессиональной деятельности более глубинных и тонких уровней человеческого потенциала, которые недоступны непосредственному визуальному внешнему контролю. К тому же в России это совпало с длительным экономическим, политическим и духовным кризисом. Все больше возрастает значимость «трудовой этики» работников и руководителей, готовности к регулярному повышению интенсивности и качества своей профессиональной активности. В наше время как нельзя более актуально звучат слова Питера Дракера, который утверждал, что «Главным богатством любой организации являются люди. Все остальное – технику, оборудование, производственные помещения, инвестиции – можно использовать хуже или лучше, но их выход никогда не превысит сумму входов».

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ФОРМЫ (ВИДЫ) МИКРОПОЛИТИКИ. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И МИКРОПОЛИТИКА 1.1. Понятие микрополитики. 1.2. Формы микрополитики. Теория игр. 1.3. Управление персоналом и микрополитика. ГЛАВА 2. МИКРОПОЛИТИКА В КОЛЛЕКТИВЕ. ТАКТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ 2.1. Группы и межгрупповые отношения. 2.2. Тактика руководителя. 2.3. Тактика руководителя в условиях микрополитики. Практический аспект. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Аврамов В. В. Практикум по менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 324 с. 2.Ансофф И.А. Менеджмент. Пер. с англ. - М.: Дело,2003. - 306 с. 3.Аткина Н. А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - 400 с. 4.Балабанов И. Т. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 300 с. 5.Бланк И. А. Основы менеджмента. - К.: Ника-центр, -2003. - 345 с. 6.Боумэн К. А.Основы с менеджмента: пер. с английского - М.: Юнити, 2001. - 106 с. 7.Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада LTD, 2003. - 324 с. 8.Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2000. - 400 с. 9.Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003. - 472 с Уинслоу Т.Ф. Менеджмент. - М.: Дело, 2003. - 300 с. 10. Ковалев В. В. Введение в менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 500 с. 11. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 500 с. 12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003. - 345 с. 13. Русинов Ф.М. Менеджмент. - М.: ФБК-Пресс, 2006. - 345 с. 14. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с. 15. Хантер В.Ф. Менеджмент. - М.: Альфа, 2007. - 450 с.