Модель и методы принятия решения менеджера.

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной действительности возникает острая необходимость снижения потерь в процессе осуществления деятельности, ее оптимизации. Руководители, осознавшие необходимость обращения к качественно новым способам принятия решений, делают существенный вклад в процветание вверенных им направлений деятельности. Поэтому крайне важно при разработке управленческих решений использовать наиболее полный инструментарий, включающий ряд методов, используемых в процессе принятия решений, а также теоретические основы моделирования управленческого решения.
Цель работы заключается в том, чтобы проанализировать существующие теоретические аспекты в области принятия управленческих решений, его моделировании и методологии.
Реализация вышеуказанной цели возможна лишь через решение следующих задач:
- рассмотреть процедуру принятия управленческого решения;
- охарактеризовать современные модели управленческих решений, основные требования, предъявляемые к ним и т.д.;
- обратиться к существующей классификации методов принятия управленческих решений.
Предметом исследования выступает совокупность научных взглядов на современную методологию и моделирование управленческих решений.
Решение поставленной в курсовой работе цели осуществляется на основе системного подхода, логического и сравнительного анализа имеющихся теоретических данных.
 

Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Организация процесса разработки управленческого решения………4 1.1. Общая характеристика организации процесса разработки управленческого решения………………………………………………………...4 1.2. Структура процесса принятия управленческого решения………….9 Глава 2. Модели управленческих решений……………………………………13 2.1. Современные модели управленческих решений…………………...13 2.2. Основные требования, предъявляемые к моделям управленческих решений…………………………………………………………………………..19 2.3. Имитационное моделирование. Метод статистических испытаний………………………………………………………………………..21 2.4. Проверка адекватности и верификация моделей…………………..24 Глава 3. Методология принятия управленческих решений…………………..27 3.1. Классификация методов принятия управленческих решений…….27 Заключение……………………………………………………………………….31 Список литературы………………………………………………………………33

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005.
2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. –М.:ТК Велби, 2004.
3. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 1999.
4. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ООО фирма «Благовест - В», 2004.
5. Ливак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004.
6. Основы теории управления: Учеб. пособие / под ред. В.Н.Парахиной, Л.И.Ушвинского. – М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001.
8. Р. Баттрик. Техника принятия эффективных управленческих решений. 2-е изд./ Пер.с англ. Под ред В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2006.
9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000.
10. Смирнов Э.А., Селезнев В.Н. Управленческие решения. – М.: Изд-во Национального бизнеса, 2008.
11. Трояновский В.М. Разработка управленческих решений. – М.: РДЛ, 2003.
12. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие/ Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев: под общ. ред. проф. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005.
13. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007.