Модели и методы принятия решений менеджером.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность. В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления. Анализ существующей и разработка новой политики в области процесса принятия решений на предприятии является актуальной для компаний, работающих в любой отрасли экономики. Это связано с тем, что большинство рынков является высоко конкурентными, а от скорости и эффективности принятия решений порой зависит очень многое. В настоящей работе предполагается рассмотреть основы процесса управления предприятием и принятия управленческих решений. Цель настоящей работы состоит в подробном изучении процесса принятия решений на предприятии. На основании данной цели были поставлены следующие задачи: • Дать характеристику процессу принятия решений на предприятии, • Рассмотреть существующие методы процесса принятия решений на предприятии, • Выявить основные модели процесса принятия решений. Объектом исследования стал процесс принятия решений на предприятии. Предмет исследования: основные элементы данного процесса. Тема процесса принятия решения в компании в настоящее время освещена во многих трудах. Данная тема относится к основам управления, а значит, любой начинающий менеджер должен изучить все особенности процесса принятия решений на первом этапе своего становления как специалиста. Данная тема широко описана у таких авторов, как Вахрушина М.А., Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И., Мишин В.М. и др.

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 4 2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5 3. ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 11 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15 СПИОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

1. Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И. и др. Основы управления предприятием: В 3 кн.: Кн. 2: Модели и методы управления в условиях неопределенности: Учебное пособие для вузов. - М: Финансы и статистика, 2006г. – 304с. 2. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. – М.: ОМЕГА-Л, 2008г. – 388с. 3. Егорычев Д.Н. Алгоритмы принятия решений при различных типах менеджмента. – Электронная статья. 11 июля 2007 http://www.elitarium.ru/2007/07/11/algoritmy_prinjatija_reshenijj.html 4. Лукичева Л.И. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений. 27/04/2009. Электронная статья. http://www.elitarium.ru/2009/04/27/razrabotka_prinjatije_reshenijj.html 5. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов.- МИ.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с. 6. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с. 7. Опарина М.В. Системы управления в современном менеджменте. – М.: Олма-пресс, 2006 – с.184 8. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. - М.: Инфра-М, 2007. — 304. 9. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – М., 2008. – 556 с. 10. Смирнова А.Н. Исследование элементов систем управления//Экспертиза, 2008, № 12 – с.36 11. Основы коммерческой деятельности / С.Г. Тютюшкина. – Ульяновск: УлГТУ, 2006. – 112 с. 12. Шведова И.А., Кузнецова Т.Е. Книга директора по маркетингу производственного предприятия. – СПб.: Питер, 2008. – 432с.