Модели в управлении предприятием классификация и области использования.

ВВЕДЕНИЕ

Для успешного осуществления управленческой деятельности каждому руководителю необходимо иметь четкое представление о структуре своей организации, взаимодействии ее составных частей и связях с внешней средой.
Существующие в настоящее время предприятия отличаются огромным разнообразием как по направлениям деятельности, так и по форме собственности, масштабам, другим параметрам. При этом каждая организация по-своему уникальна. Однако для управления всеми организациями применяются одинаковые принципы, способы и методы. Чтобы приспособить их к особенностям конкретного предприятия, четко определить место управляющих структур в общей структуре предприятия, а также их взаимодействие между собой и с другими подразделениями, широко применяется моделирование. Поэтому изучение моделирования в управленческой деятельности является актуальной проблемой.
Целью данной курсовой работы является изучение вопроса моделирования в управлении предприятия. Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи:
 определить сущность понятия процесса моделирования и классификацию моделей;
 рассмотреть особенности моделирования процессов управления: словесной модели; математического моделирования;
 рассмотреть пример использования словесной и математической моделей управления.
При написании курсовой работы были использованы следующие источники информации: учебники и учебные пособия, статьи в научных и периодических изданиях.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложения и списка использованной литературы.

Введение……………………………………………………………………………...3 Глава 1. Сущность процесса моделирования в управлении предприятием……5 1.1. Понятие и сущность процесса моделирования………………………………5 1.2. Классификация моделей управления…………………………………………..7 Глава 2. Особенности процесса моделирования в управлении предприятием……………………………………………………………………….10 2.1. Словесное моделирование……….……………………………………………10 2.2. Математическое моделирование……………………………………………...13 Глава 3. Область использования моделей в процессе управления предприятием……………………………………………………….………………17 3.1. Пример использования словесной модели………………………………….17 3.2. Пример использования математической модели…………...……………….18 Заключение………………………………………………………………………….21 Список использованной литературы………………………………………...…23 Приложения

1. Андреев Е.Р. Мироносецкий Н.Н. Оптимизация управления предприятием (объединением). - Новосибирск: Наука, 1984. - 215 с.
2. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. - М., 2006. - 432 с.
3. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: ИКФ Омега-Л, 2004. - 472 с.
4. Каору И. Японские методы управления качеством. - М.: Экономика, 1988. – 215 с.
5. Казанцева К.В. Научная организация информационной деятельности / Отв. ред. Г. А. Лахтин. - М.: Наука, 1985. - 160 с.
6. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. - М.: Эксмо-Пресс, 2001. – 720 с.
7. Крупнов В.И. Менеджмент в бизнесе / В.И. Крупнов, Н.А. Крупнова. - М.: Изд-во «Новости», 1990. - 120 с.
8. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой. – СПб : Питер, 2001. – 432 с.
9. Ладенко И.С. Интеллектуальные системы в целевом управлении. … - Новосибирск: Наука. Сибирское отделение, 1987.- 198 с.
10. Ладенко И.С., Тульчинский Г.Л. Логика целевого управления. – Новосибирск: Наука, 1988. – 304 с.
11. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 4-е изд., испр. - М.: Дело, 2003. – 392 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ. – М., 2006. – 720 с.
13. Общий и специальный менеджмент. Учебник / Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Изд-во РАГС, 2002. - 568 с.
14. Оучи У.Г. «Методы организации производства: Японский и американский подходы» 1999.318с.
15. Стерлин А.Р. Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. - М.: Наука, 2001. – 238 с.
16. Уорд Майкл 50методик менеджмента/ Пер. с англ. – М.: 2004.
17. Фостер, Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1987. - 272 с.
18. http://bse.sci-lib.com (Большая Советская Энциклопедия)
19. http://forum.klerk.ru
20. http://wosoft.ru