Мотивации сотрудников отдела по конвоированию УФСИН РФ.

Введение Актуальность темы исследования. В современной экономике человеческий фактор выступает как устойчивый элемент роста производства, производительности труда, эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятий. Под воздействием научно-технического прогресса, интеллектуализации практически всех сфер хозяйствования возрастает значение работника как личности со всем спектром её характеристик (способностей, интересов, духовных потенций и т.д.). С этими изменениями, в том числе формированием новых потребностей и ценностных установок человека, руководству организаций, работодателям приходится считаться, учиты-вать их при формировании трудовых отношений, мотивационных механизмов активизации труда на предприятии. Всё это предполагает серьёзное исследование внутренних ресурсов предприятий, сложившейся там мотивационной системы, а также разработку новых подходов к ее совершенствованию и развитию, учитывающих все аспекты человеческого фактора. Как показывает опыт, действенная система мотивации придает импульс экономическому развитию организациям различных сфер деятельности, является важным условием повышения эффективности управления. В условиях быстро меняющейся внешней среды успешная рыночная адаптация предприятия прямо зависит от этого фактора. Поэтому проблема мотивации находится сейчас в центре внимания управленцев всех уровней. Её важность для практики управления, а также необходимость теоретической разработки так называемой мотивационной модели, ее функциональной реализации и определили актуальность, перспективность темы исследования. Степень разработанности проблемы. Теоретические основы изучения мотивационных концепций были заложены в трудах зарубежных ученых, но готовые модели и рецепты не всегда дают ощутимый экономический эффект в других странах. В России, с учётом особенностей её нынешнего экономического развития, сложившегося менталитета, данное направление исследовано явно недостаточно. При этом необходимо отметить, что в начале XX века именно российские ученые стали проявлять особый интерес к глубинным аспектам человеческого фактора развития предприятия. Изучение проблем экономики труда, управления людьми стало теснее связываться с развитием в том числе таких наук, как психофизиология, психология, научная организация труда, социология и др. Для системы управления человеческим фактором в развитии организации, предприятия ныне характерна тенденция к объединению теоретических и практических разработок специалистов разных наук, их совместное творчество в этой сфере знаний. Так, весьма перспективными представляются исследования на стыке экономики и психологии. Цель работы – провести анализ мотивации сотрудников отдела по конвоированию УФСИН РФ. Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие частные задачи: - проанализировать сущность понятия «мотивация» и ее виды; - выявить мотивирующие факторы в работе персонала отдела по кон-воированию УФСИН РФ. Предмет исследования – особенности процесса управления мотивацией персонала. Объект исследования - отдел по конвоированию УФСИН РФ. Гипотеза: мотивации сотрудников отдела по конвоированию УФСИН РФ имеет свои специфические особенности в силу особых психологических условий работы.

Введение 3 1. Основные методы стимулирования труда в системе управления персоналом 5 2. Мотивационные типы. Цели, задачи, средства и способы мотивации 7 3. Особенности мотивации сотрудников отдела по конвоированию УФСИН РФ 10 Заключение 18 Список литературы и источников 20

1. Иванова С. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. В своей новой книге директор по персоналу компа-нии Johnson & Johnson Светлана Иванова рассказывает о подходах к повы-шению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее со-трудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компания-ми. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, которая будет лучше всего работать в условиях вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать на практике изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра \"Виртуальный отдел\".
2. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2006. Учебное посо-бие посвящено основным вопросам теории и методологии изучения мотива-ции и мотивов человека. Особое внимание в нем уделяется анализу представ-лений о сущности мотива, его структуре и разновидностям. Автор предлагает собственную концепцию мотивации и мотивов, базирующуюся на критиче-ском рассмотрении и синтезе имеющихся в психологии взглядов на эту про-блему. В пособии излагаются закономерности формирования мотивационной сферы человека в онтогенезе и в различных видах поведения и деятельности, рассматриваются нарушения мотивации при патологии. Представленные в пособии психодиагностические методики могут быть с успехом использова-ны в практической деятельности специалистов системы образования, спор-тивной и производственно - организационной сферы. Для психологов, пси-хофизиологов, педагогов, а также студентов факультетов психологии и педа-гогических учебных заведений.
3. Кобьелл Клаус. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен. – М.: Деловая литература, 2007. Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой приня-тия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетин-га давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уни-кальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, яв-ляется универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис. Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и сред-него бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело.
4. Корви С.К. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инстру-менты развития личности. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. Уникальное из-дание, признанный \"международный бестселлер №1\", автор которого, Стивен Кови, - известный во всем мире специалист по проблемам руководства, се-мьи и межличностных отношений, в 1996 г. вошедший в число 25 самых влиятельных людей США. Бывший президент США Билл Клинтон назвал \"Семь навыков\" настольной книгой каждого человека, стремящегося к успе-ху. Данная работа носит универсальный характер, поскольку основана на \"естественных законах\" - принципах и правилах, действующих всегда и вез-де, а потому, прочитав ее, вы сможете значительно повысить свою эффек-тивность как в деловой сфере, так и в отношениях с другими людьми, в пер-вую очередь со своими близкими.
5. Сальникова Н.И.Кадры для эффективного бизнеса. – М.: Генезис, 2005. - В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и про-блемы мотивации персонала. Здесь представлены основные методы отбора персонала, в том числе нетрадиционные, описываются требования к кандида-там и специфика подбора различных категорий работников, рассматриваются особенности рекрутинга как бизнеса и деятельность кадровых агентств, об-суждаются основные компоненты мотивации. Книга написана опытными практиками в области подбора кадров и предназначена для широкого круга специалистов, работающих с персоналом: от сотрудников (директоров) ма-лых предприятий и рекрутинговых агентств до руководителей службы пер-сонала крупных компаний.
6. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М,: Вершина, 2006. Современный руководитель по-нимает, что кроме рабочих мест в компании должны быть созданы дополни-тельные условия для стимулирования и поддержания активности сотрудни-ков, их живого интереса к работе. Данная книга представляет собой простое, понятное и эффективно работающее руководство по мотивации персонала. Здесь предлагаются конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты, советы и рекомендации, которые можно применить для разработки и под-держания системы мотивации персонала в компании. Книга предназначена руководителям высшего и среднего звена управления и специалистам в об-ласти человеческих ресурсов. Она будет полезна бизнес-тренерам, консуль-тантам по управлению персоналом, студентам.
7. Сидоренко Е. Мотивационный тренинг. – М.Речь, 2005. Книга пред-ставляет собой практическое руководство для психолога-тренера. Автором предложена концепция мотивационного тренинга, основанная на использо-вании стихийных мотивационных сил, парадоксальных феноменов и биоло-гических метафор. Книга предназначена для всех, кто хочет овладеть мето-дами управления собственной мотивацией и мотивацией других людей.
8. Шадриков В.Д, Введение в психологию: мотивация поведения. – М.:Логос, 2001. На основе переосмысления научных фактов, полученных за последние полвека, дается новое изложение определяющих положений пси-хологии. Ведущее место отведено анализу мотивации поведения человека - пищевой, половой, доминирования, учебной. Рассматриваются нейрофизио-логические, биологические и психологические механизмы мотивации, а так-же проблемы бессознательного и сознательного, врожденного и приобретен-ного в мотивации личности. Для ученых и специалистов в области психоло-гии и науки о человеке.