Мотивация как функция управления.

Введение С учетом современных условий социально-экономического развития России возникает необходимость осмысления теоретических и методических основ формирования системы мотивации и стимулирования работников, выявления складывающихся в этой сфере закономерностей. Необходимо определить роль предприятия в управлении и регулировании системой труда. Все это определяет актуальность темы. В настоящее время для любого производственного предприятия становится актуальным оценка качества выпускаемой продукции на всех стадиях ее производства. Одним из главных параметров, влияющих на качество продукта в целом, является качество управления предприятием. Качество выпускаемой продукции является результатом всей предыдущей работы, проводимой в компании по совершенствованию ее деятельности. Это касается, прежде всего, качества подготовки руководителей, качества выполняемых функций и качества управленческих решений. При этом происходит цепная реакция повышения качества, когда улучшение качества одной операции вызывает потребность улучшения качества и сопутствующих ей операций. Слово «операция» трактуется расширительно, применительно к производственной, обслуживающей и управленческой деятельности предприятия. Эффективность работы организации зависит от правильного планирования трудовых ресурсов, потому что от качества персонала зависит эффективность работы. Этот аспект делает актуальной выбранную тему. Цель выполнения работы по данной теме заключается в изучении необходимого в применении системного подхода к гибкой политике управления персоналом, необходимо проанализировать методы мотивации персонала на предприятиях и организациях в современных условиях.

Введение 3 1. Функциональная определенность управления. 5 1.1. Функции управления: понятия, сущность, классификация. 5 1.2. Функция мотивации в управлении. 7 2. Мотивы и стимулы трудовой деятельности работника. 11 2.1. Взаимосвязь мотивации и стимулирования персонала организации. 16 2.2. Управление мотивацией персонала в организации. 20 Заключение 20 Список литературы 30

1. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. – Мн., 2007. 2. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2007.-234с. 3. Гербер А. и др. Менеджмент в организациях. – М.: Экономика, 2005. 4. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2006.- № 1. 5. Кузьмин О.Е., Мельник О.Г. Основы менеджмента:- К.: Академиздат, 2005.- 103с. 6. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. – М.: Институт праксеологии, 2007. – 221с. 7. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом. – Мн., 2007. 8. Теория управления: Учебник /Под общ. ред. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П. - М.: Изд-во РАГС, 2008. – 560 с. 9. Управление мотивацией: учеб. пособие для студентов вузов/ Ш. Ричи, П.Мартин; пер. с англ. (Е.Э. Лалаян); под ред. Е.А.Климова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 399 с. 10. Управление персоналом: практическое пособие./ Рогожин М.Ю. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 320 с. 11. Управление персоналом. Практикум : учеб. пособие./ Базаров Т.Ю. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 239 с. 12. Управление персоналом: Учебник / Под общ. Ред. д. с. Н., проф. А.И.Турчинова М.: Изд-во РАГС, 2008. – 608 с.