Операционный менеджмент.

их, то есть планированию, организации, мотивации и кон¬тролю. Подготовка и принятие решений это творческий про¬цесс в деятельности руководителей. Он включает в себя стадии: 1) постановку цели; 2) изу

ения развивались в нашей стране и развитых капиталистических странах параллельно, что было обусловлено общественно-экономическими условиями организации и функционирования производства. Поэтому особый

Тогда он применил то, что работало всегда…Однажды утром он предложил мальчишкам оплачивать их ежедневную игру в мяч в размере одного доллара за день игры каждому, объяснив это тем, что ему очень нрави

ебностей и для достижения целей организации.Основные задачи мотивации:- формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда;- обучение персонала и руководящего с

ие подразделения? Какая информация формируется в подразделении? С какими внешними предприятиями (банк, заказчик, поставщик и т.п.) взаимодействует подразделение и какой информацией обмени-вается? Фи