Организационная и произвоственная структура.

Введение Перед любой организацией стоят цели, от достижения которых зависит ее существование, а значит, каждый ее компонент должен работать на реализацию этих целей. Обеспечить такое взаимодействие и призвана организационная структура, превращающая организацию в единый организм. Организационная структура – одно из ключевых понятий менеджмента. Это можно подтвердить следующими аргументами. Во-первых, без организационной структуры невозможны ни реализация отдельных функций менеджмента, ни их координация. Во-вторых, структура организации дает четкое представление о том, кто перед кем отвечает, и кто кем руководит. В-третьих, структура организации определяет ее культуру и стиль управления. В-четвертых, организационная структура может изменяться, что позволяет организации адекватно реагировать на факторы внешней среды. Организации создают структуры для того, чтобы обеспечить координацию и контроль за деятельностью своих подразделений и работников. Исходя их вышесказанного, цель данной работы – изучить вопросы организационной и производственной структур. Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть понятие структуры системы и ее виды, - изучить типизацию структур управления, - изучить на практике организационную структуру предприятия.

Введение 2 1 Теоретическая часть 3 1.1 Понятие и множественность структуры организации 3 1.2 Формальные и неформальные структуры в организациях 6 1.3 Структура управления и производственная структура и их взаимосвязь 7 1.4 Типизация структур управления и их теоретическая и практическая значимость 11 2 Практическая часть 13 2.1 Структурно-функциональная схема организации 13 2.2 Предложения по повышению эффективности управления ОАО «Ремзи» 16 Заключение 19 Литература 20

1. Бизюков П.В. Служба управления персоналом// Социологические исследования. – 2007. - № 5. - C. 53-61. 2. Васильева Е.С. Понятие производственной структуры и ее составные элементы// Справочник экономиста. – 2004. - №1. – С.23-31. 3. Глиненко Л., Лужко Е. Проектирование организационных структур управления. – М.: Нора-Друк, 2005. - 728 с. 4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 2003. – 386 с. 5. Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий. – М., 2007. – 412 с. 6. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур// Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5. – С 23-27. 7. Устав открытого акционерного общества “Лакокрасочно-химическое производственное предприятия «Ремзи». 8. Фирма «Ремзи» - http://www.sobsan.com 9. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 512 с.