Организационно-распорядительные методы управления на примере ООО Вина Вита Сити Вайн.

ВВЕДЕНИЕ Менеджмент - это система управления предприятием в условиях рыночной экономики. Такая система порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений, связанными с ориентацией производства на спрос и потребности рынка, запросы индивидуальных потребителей. Особенность российского менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной деятельности предприятия в условиях дефицита ресурсов и оптимальную адаптацию к новым условиям, достижение высоких конечных результатов с минимальными затратами. Особое место менеджмента в экономике обусловлено тем, что именно он должен обеспечить интеграцию производственных и экономических процессов на предприятии, необходимые ресурсы и взаимоотношения с внешней средой, а также конкурентоспособность бизнеса. Знание основ менеджмента, методов управления предприятием, принятия решений - залог эффективной работы. В современной теории управления ключевая роль отводится менеджеру, его социальной ответственности перед обществом. Первостепенная задача менеджера - высокий уровень организации работы, создание творческого климата и реализация эффективной стратегии развития предприятия. Необходима совершенно новая концепция развития, приспособленная к сложившимся хозяйственным условиям. Руководители призваны стать инициаторами технологических и организационных перемен. Важнейший фактор успеха - подготовка руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в экономических, социальных и технологических вопросах, обладающих чувством ответственности за результаты деятельности предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3 I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1 Методы управления организацией: понятие, сущность 5 1.2 Организационно-распорядительные методы управления и их классификация 8 II. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ВИНА ВИТА» 14 2.1 Характеристика деятельности предприятия 14 2.2 Анализ системы управления предприятием 15 2.3. Анализ использования методов управления 20 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

1. Беляцкий Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента. М. Прогресс, 2009. 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М. Центр,2005. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2006-528с. 4. Егоршин И.Н. Менеджмент: учебник. М. Центр, 2007. 5. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М., Дело, 2007. 6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Наука, 2007. 7. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента: Учебное пособие. М.: Прогресс, 2004. 8. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте. М. Дело, 2008. 9. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004. 10. Основы менеджмента. /Под ред. А.А.Радугина./ - М.: Центр, 2008. 11. Румянцева З.П.,Соломатин. Н.А.,Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. М.:ИНФРА-М, 2007. 12. Словарь-справочник менеджера /под ред. М.Г.Лапуста/, М.:Дело, 2006. 13. Федорова Н.В., Минчекова О.Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие.И.:ИНФРА-М, 2005. 14. Шеин В.И. и др. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. М.:Мысль, 2007. 15. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. СПб., 2008. 16. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М. Центр, 2007.