Организационные структуры маркетинговых служб компаний.

ВВЕДЕНИЕ Маркетинг, как управленческая концепция функционирования субъектов рынка в условиях конкуренции, стал известен во всем мире благодаря эффективности его применения как в коммерческой, так и в некоммерческой сфере. Понятие маркетинга, как отмечают специалисты, актуально только в условиях интенсивной и свободной конкуренции, а результатом его применения является рост прибыли предприятия. Маркетинг в современном понимании предназначен для увеличения прибыли от продажи товаров и услуг путем удовлетворения потребностей покупателей. Цель маркетинга – это не удовлетворение потребностей потребителей, а получение прибыли путем удовлетворения этих потребностей. В период перестройки западные компании, придя в Россию, принесли свои технологии управления, настроенные под задачи глобальных продаж в условиях высокой конкуренции. Среди этих технологий был и маркетинг. В то время многие управленцы российских предприятий сочли, что успех западных компаний на российском рынке связан преимущественно с маркетингом, и стали примерять на себя эти же технологии управления. В результате ожидаемый эффект получен не был, а идея маркетинга осталась виноватой. В настоящее время можно с уверенностью утверждать, что проблема организации службы маркетинга является актуальной как для крупных, так и для небольших предприятий. При правильном и грамотном определении роли маркетинга на предприятии зависит и дальнейшая его деятельность. В том, какое место в оргструктуре предприятия отведено той или иной службе, проявляется ее реальная, а не декларируемая значимость. В настоящей работе будут рассмотрены возможные организационные структуры маркетинга на предприятии, их характеристики, преимущества и недостатки.

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ВСТРОЕННОСТЬ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА В СТРУКТУРУ ПРЕДПРИЯТИЯ 4 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ТИПЫ ОРГСТРУКТУР МАРКЕТИНГА 10 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 14 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

1. Гришина В.Т. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности / В.Т. Гришина. – М.: Дашков и К, 2009. – 136 с. 2. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг-менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – СПб.: Питер, 2007. – 480 с. 3. Лукина А.В. Маркетинг товаров и услуг / А.В. Лукина. – М.: Форум, 2008. – 237 с. 4. Опарина М.В. Системы управления в современном менеджменте. – М.: Олма-пресс, 2006 – с.184 5. Соловьев Б.А Управление маркетингом. Модульная программа. - М.: «Инфра-М», 2007 г. 6. Хибинг-мл. Р., Купер С. «Настольная книга директора по маркетингу. Маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство». – М.: ЭКСМО, 2007. – 832с. 7. Шведова И.А., Кузнецова Т.И. «Книга директора по маркетингу производственного предприятия». – СПб.: Питер, 2008. – 432с. ПЕРИОДИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА 8. Коротков, А. Совершенствование управления маркетингом / А. Коротков. - (Маркетинг: методы, формы, исследования) // Маркетинг. - 2006. - № 1. - С. 19-28. 9. Смирнова А.Н. Исследование элементов систем управления//Экспертиза, 2008, № 12 – с.36 ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ 10. Маркетинговые службы. Электронная статья. http://www.marketeeng.ru/?frommenu=1&text=013 11. Кокорев Р. Организация маркетинговой службы в организации. Электронная статья. - http://nbene.narod.ru/market/fmarket4.htm