Организационные структуры управления и факторы влияющие на их выбор .

Введение Организационная структура управления это одно из ключевых понятий управленческого процесса, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Поэтому руководители организаций уделяют особое внимание принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для эффективного достижения цели необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, ориентированы на их достижение. Вот почему необходимо ознакомиться с разных сторон со структурным подходом, который применяется в различных организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Цель данной работы заключается в анализе организационной структуры управления и факторов, влияющих на их выбор. Для раскрытия данной цели были поставлены следующие задачи: 1. Охарактеризовать понятие организационные структуры управления; 2. Рассмотреть методы и типы организационных структур управления; 3. Выявить факторы, определяющие выбор типа организационных структур управления. Объектом изучения является теория управления. Предметом организационные структуры управления. Структура работы обусловлена поставленными целями и задачами и состоит из введения, основной части, состоящей из четырех глав, заключения и списка литературы.

Введение…………………………………………………………………………...31. Организационные структуры управления …………………………………....5 2. Методы организационных структур управления…………………….……....8 3. Типы структур организации управления…………………………………....10 4.Факторы, определяющие выбор типа организационных структур управления……………………………………………………………………… 15 Заключение……………………………………………………………………….21 Список литературы………………………………………………………………22

1. Мирошник И.В. Теория автоматического управления. Линейные системы: Учебное пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2005. - 336 с. 2. Повзнер Л.Д. Теория систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: Изд. МГГУ, 2002. - 472 с. 3. Семенов Е.М. и др. Автоматика и автоматизация производственных процессов: Методические указания по выполнению лабораторных и практических работ. – СПб ГЛТА, 2004. - 43 с. 4. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Изумруд, 2003. 5. Кориков А.М. Основы теории управления. – Томск, 2009 6. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: СИНТЕГ, 1999. – 104 с. 7. Туманов М.П. Теория автоматического управления: Лекции. 8. Туманов М.П. Теория управления. Теория линейных систем автоматического управления: Учебное пособие. – МГИЭМ. М., 2005, 82 с. 9. Бесекерский В.А., Попов Е.П. Теория систем автоматического регулирования. – М.: Наука, 1975. 10. Туманов М.П. Технические средства автоматизации и управления: Учебное пособие. – М.: МГИЭМ, 2005, 71с. 11. Михайлов В.С. Теория управления. – К.: Высшая школа, 2008. 12. Зайцев Г.Ф. Теория автоматического управления и регулирования. – К.: Высшая школа, 2009. 13. Бирюков С.В. Основные понятия теории автоматического управления. – М., 2009 14. Желтиков О.М. Основы теории управления. Конспект лекций. – Самара, СГТУ, 2008.