Организация предпринимательской деятельности по открытию салона красоты.

ВВЕДЕНИЕ В последнее время деятельность большинства российских компаний адекватно реагирует на изменения внешней среды. Все более характерным становится предвидение изменений конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса. Современная экономическая ситуация связанная с активным развитием рыночных отношений, заставляет использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию. Компании вынуждены искать формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых управленческих решений. План - это модель действий, созданная на основе прогнозирования экономической среды с учетом целей развития бизнеса. Объединяя понятия «бизнес» и «план», можно сказать, что бизнес-план - это программа деятельности организации по реализации какого-либо дела. Он содержит сведения о компании, продукте (услуге), его производстве, рынке сбыта, финансовую и другую организационную информацию. Тема бизнес-планирования всегда будет актуальной, так как на сегодняшний день бизнес-планы необходимы всем, это один из важнейших элементов имиджа предприятия. Значительно убедительнее выглядит компания, о которой известно, как она будет развиваться в течение ближайших лет. Бизнес-план является ключом длительного успеха как для новых, так и для старых предприятий. Бизнес должен иметь основу, с которой можно начать, и вы должны дать время вашему бизнесу, так как достичь успеха за короткое время трудно. Бизнес-план: – поможет прояснить/сосредоточиться и изучить развитие бизнеса и перспективы роста; – предоставляет продуманную и логическую основу, в которой предприятие может разрабатывать и проводить стратегии бизнеса не только на ближайшее будущее, но и на протяжении всей жизни бизнеса; – служит в качестве основы для обсуждения с третьими сторонами, такими, как: акционеры, учреждения, банки, инвестора и т.д.; – предоставляет базу, с которой будут сравниваться фактические результаты.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ САЛОНА КРАСОТЫ 6 1.1 Смысл и значение бизнес-планирования для организации нового бизнеса 6 1.2 Структура бизнес-плана и содержание его разделов 10 1.3 Характеристика основных разделов бизнес-плана 14 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОРГАНИЗАЦИИ САЛОНА КРАСОТЫ 34 2.1 Концепция бизнеса 34 2.2 Общая стоимость проекта 35 2.3 Юридические вопросы организации салона красоты 37 2.3.1 Регистрация индивидуального предпринимателя 37 2.3.2 Получение разрешительных документов 38 2.3.3 Заключение и согласование УГПН ГУ МЧС РФ Разрешение ГПН 39 2.4 Маркетинговые исследования 39 2.4.1.Маркетинг-стимулятор услуг 39 2.4.2 План маркетинга 40 2.4.3 Социально-демографический портрет 42 2.5. Производственный план 43 2.6. Организационный план 45 2.7. Риски деятельности 47 2.8.Финансовый план 48 2.9 Выводы 49 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50 ПРИЛОЖЕНИЯ 52

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 137 c. 2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 170 c. 3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с. 4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т. — 2-е изд., перераб. и доп. — Киев: Эльга, Ника-Центр, 2008. – 325 с. 5. Бланк И.А. Энциклопедия финансового менеджера. Вып. 1: Концептуальные основы финансового менеджмента. — Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 326 с. 6. Волков И.М. Проектный анализ. – М.: Банки и биржи, 2008. – 198 c. 7. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебное пособие / 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с. 8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 160 c. 9. Кошкина Г.М. Финансы предприятий. - Новосибирск, 2008. – 120 c. 10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 2006. – 349 c. 11. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 2006. – 234 с. 12. Лимитовский, М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. – М.: ДеКА, 2007. – 167 c. 13. Миллер, Н.Н. Финансовый анализ в вопросах и ответах.[Текст] / Н.Н. Миллер. Учеб. пособие.– Проспект, 2008.– 224 с. 14. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. – М.: Финансы и статистика. 200*. – 364 c. 15. Практикум по аудиту и финансовому менеджменту: Учеб. пособие / А.Е. Суглобов, В.В. Нитецкий, Т.А. Козенкова. — М.: КНОРУС, 2007. – 156 с. 16. Савицкая. Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятияУчеб. пособие.– Минск: Новое знание, 2008.– 704 с. 17. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия). – М., 2006. – 245 с. 18. Станиславчик Е.Н. Основы финансового менеджмента. — М.: Ось-89, 2007. – 187 с. 19. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика.[Текст] / Е.С. Стоянова. Учебник– М.: Перспектива, 2007.– 656 с. 20. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / Под ред. Н.В. Колчиной.– М.: ЮНИТИ– ДАНА, 2008.– 368 с. 21. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с. 22. Экономика предприятия / Под ред. Проф. А.С. Пелиха. – Ростов-на-Дону, 2002. – 321 с. 23. Экономика предприятия: учебник / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 432 с. 24. Юркова Т.И., Юрков С.В., Экономика предприятия – М.: ИНФРА – М, 2006. – 105 с.