Организация серийного производства конвейеров с подвесной лентой.

Введение.
Планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. Таким образом представление возможных будущих стратегий может рассматриваться как моделирование будущего. Развитие моделирования в финансах идет по пути создания моделей, способных все более адекватно описывать реальность. Бурное развитие информационных технологий и вычислительной техники предоставляет специалистам широкие возможности в создании все более эффективных финансовых моделей.
Необходимость учета влияния множества динамически изменяемых во времени факторов ограничивает применение статических методов, которые могут быть рекомендованы только для проведения грубых, предварительных расчетов, с целью ориентировочной оценки эффективности проекта. Более эффективными, позволяющими рассчитать проект с учетом множества указанных факторов, является динамические методы, основанные на имитационном моделировании. Имитационная финансовая модель предприятия, построенная при помощи Project Expert, обеспечивает генерацию стандартных бухгалтерских процедур и отчетных финансовых документов, как следствие реализуемых во времени бизнес-операций. Под бизнес-операциями понимаются конкретные действия, осуществляемые предприятием в процессе эконоической деятельности, следствием которых являются изменения в объемах и направлениях движения потоков денежных средств. Эти модели отражают реальную деятельность предприятия через описание денежных потоков (поступлений и выплат) как событий, происходящих в различные периоды времени.
Принимая во внимание, что в процессе расчетов используются такие труднопрогнозируемые факторы, как: показатели инфляции, планируемые объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического плана и анализа эффективности проекта применяется сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития проекта. Использование имитационных финансовых моделей в процессе планирования и анализа эффективности деятельности предприятия или реализуемого инвестиционного проекта, является очень сильным и действенным средством, позволяющим «проиграть» различные варианты стратегий и принять обоснованное управленческое решение, направленное на достижение целей предприятия.

1. РЕЗЮМЕ 4
2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 8
2.1. ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА ЛЕНТОЧНЫХ КОНВЕЙЕРОВ 10
2.2. ОПЫТНАЯ ПРОВЕРКА КОНВЕЙЕРОВ 12
3. МАРКЕТИНГ И РЫНКИ СБЫТА 15
3.1. ОСВОЕНИЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА И РЕЗУЛЬТАТЫ МАРКЕТИНГОВЫХ
ИССЛЕДОВАНИЙ 15
3.2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 19
4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ 20
5. ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВОЙ ПЛАН 24
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЯ 25
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26
8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ 37
9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

1. Бухгалтерский баланс ОАО Энергозапчасть за 1997 год c отчетом о прибылях и убытках.
2. Генеральное соглашение о совместной деятельности между ОАО Лебединский ГОК, ИПЦ КОНВЕЙЕР и ТОО ИЭЦ.
3. Протокол регионального технического семинара Конвейерный транспорт на предприятиях КМА.