Организация управленческого учета по системе JIT («точно в срок»). 4 задачи: провести деление совокупных (полных) затрат на переменную и постоянную часть м.

Система «точно в срок» (Just in Time, далее JIT) включает три основных компонента: управление «точно в срок», организация бизнес-процесса «точно в срок», калькулирование «точно в срок». При этом все протекающие на предприятии процессы снабжения, производства, продаж организованы таким образом, чтобы максимально снизить непроизводительные затраты, ликвидировать операции и процессы, не дающие дополнительных улучшений продукции или услуг. JIT-калькулирование, включающее три варианта учетной системы «калькулирование по последней операции, backflash costing», обеспечивает достаточной информацией такую систему управления предприятием. Оно имеет свой инструментарий и особенности. Но прежде чем говорить о них, следует понять основу, составляющую базис учетной модели, т.е. разобраться в особенностях организации бизнес-процесса «точно в срок» и управления «точно в срок».

предмет: бухгалтерский управленческий учёт

ЧАСТЬ 1
Организация управленческого учета по системе JIT
(«точно в срок»)

ЧАСТЬ 2.
Задача 1. Провести деление совокупных (полных) затрат на переменную и постоянную часть методом мини-макси при условии:
Отчетный период Объем производства, шт. Фактические затраты, тыс. руб.
1 вариант 1 вариант
1 96000 8200
2 90000 8500
3 100500 9100
4 110000 9800
5 108000 9700
6 99000 8700

Задача 2. Имеется следующая информация о производстве и продаже продукции организации:
Показатель 1 вариант
Объем продаж, шт. 15000
Цена продажи единицы продукции, руб. 200
Совокупные постоянные затраты, руб. 800000
Переменные затраты на единицу продукции, руб. 120
Определить:
- Критический объем продаж;
- Запас прочности;
- Объем продаж для увеличения прибыли на 30%.

Задача 3. Организация производит один вид продукции в объеме 5000 шт. Затраты на производство единицы продукции характеризуются следующими данными:
Виды затрат Нормативные затраты Фактические затраты
1 вариант 1 вариант
Материалы 3 кг х 50 руб. = 150 руб. 2,8 кг х 55руб. = 154 руб.
Затраты труда 1,5 ч х150руб. = 225 руб. 1,6 х 140 руб. = 224 руб.
Накладные расходы 0,5 ч х100руб. = 50 руб. 0,6 ч х105руб. = 63 руб.
Примечание:
1. Накладные расходы включают переменную и постоянную части:
Вариант Нормативные переменные накладные расходы на единицу продукции, руб. Нормативные постоянные накладные расходы на единицу продукции, руб.
1 70 30
2. Накладные расходы по смете, соответствующие нормативному объему производства, имеют следующий вид:
Вариант Накладные расходы, руб.
1 265000
Определить:
1. Отклонение фактических затрат от нормативных по всем видам;
2. Влияние факторов на прямые материальные, трудовые затраты и накладные расходы.
Отразить затраты на счетах бухгалтерского учета:
Вариант контрольной работы Вариант отражения хозяйственных операций
1 Одновременное отражение нормативных затрат и отклонений от норм

Задача 4. Организация производит один вид продукции. Выпуск продукции и ее продажа характеризуются следующими данными:
Показатель 1 вариант
Планируемый объем продаж, шт. 150000
Цена продажи единицы продукции, руб. 1500
Запасы готовой продукции на начало периода, шт. 3000
Запасы готовой продукции на начало периода, руб. 2200000
Запасы готовой продукции на конец периода, шт. 5000
Нормативный расход основных материалов на единицу продукции, кг 3
Остатки материалов на начало периода, кг 4000
Остатки материалов на конец периода, кг 2000
Цена 1 кг материалов, руб. 150
Нормы трудозатрат на единицу продукции, ч 1
Ставка заработной платы за 1 час, руб. 200
Накладные расходы, руб. 15000000
Подготовить:
1. Бюджет продаж;
2. Бюджет производства в натуральных единицах;
3. Бюджет прямых материальных затрат;
4. Бюджет закупки материалов в натуральном и стоимостном измерении;
5. Бюджет прямых затрат на оплату труда;
6. Бюджет полной производственной себестоимости продукции;
7. Бюджет себестоимости проданной продукции;
8. Бюджет прибылей и убытков от продажи продукции.

Список использованной литературы

1. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов /В.Б. Ивашкевич. – М.: Юристь, 2003. – 618с.
2. Бухгалтерский (финансовый управленческий) учет: учебник/ Н.П. Кондраков. – М.: Проспект, 2006. – 442с.
3. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352с.
4. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000, – 350с.
5. Управленческий учет/ Ч.Т. Хорнгред; Дж. Фостер; Ш. Датар. – 10-е изд. – СПб. [и др.]: Питер, 2007. – 1008с.
6. Управленческий учет для бизнес решений: учебник для вузов: пер. с англ. / К. Друри. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 645с.
7. Управленческий учет: учебник/ О.Н. Волков, М.А. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 368с.
8. Управленческий учет: учебник для вузов/ ред. А.Д. Шеремет. 1-е изд. перераб. и доп. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. – 342с.