Организация управления международной деятельностью фирмы.

Введение Менеджмент как современная система управления фирмой, действующим в условиях рыночной экономики предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Речь идет о такой системе управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной. Этим обусловлено постоянное совершенствование менеджмента в промышленных фирмах Запада в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей и обострением проблемы сбыта, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и других параметров продукции ускоряющимся научно-техническим прогрессом. Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления воздействуют на организационную структуру фирмы и ведут к перераспределению функции управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д. Современная теория и практика менеджмента приобретает особое значение с двух точек зрения. Во-первых, переход российской экономики на рыночные отношения требует изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена предприятия, производственного отделения. Практическое использование такого опыта на отечественных предприятиях и объединениях - одна из первоочередных задач. Во-вторых, широкий выход отечественных предприятий и объединений на мировые рынки обусловливает необходимость изучения и знания практики менеджмента. Отмечая качественные изменения в организационных формах и методах осуществления международной деятельности фирм являющиеся результатом тех сдвигов, которые происходят в сфере производства. Создавая собственные заграничные сбытовые и производственные предприятия и устанавливая непосредственные межфирменные связи, фирмы не только вызывают изменения соотношения между традиционными методами осуществления коммерческих операций, но и способствуют изменению самого характера применяемых методов. Таким образом как будет поставлено управление международной деятельностью фирмы, такими и будут сдвиги в международном товарообороте, в экономическом сотрудничестве, международном разделении труда. Цель курсовой работы выражена в изучении и анализе работы международной деятельности фирмы, а также в усовершенствовании аппарата управления международной деятельностью фирм. Важно учитывать, что первостепенная задача курсовой работы заключается в создании системы управления в крупных промышленных фирм запада, а также организации управления, через технологию выработки целей и стратегий процесса принятий и реализаций управленческих решений. Для написания курсовой работы была использована литература по менеджменту последних лет издания. Глава 1. Международная деятельность фирм в современных условиях 1.1. Формы и методы международной деятельности Качественные изменения в организационных формах и методах международной деятельности фирм - это результат тех сдвигов, которые происходят в сфере производства, где господствующие позиции принадлежат ТНК. Эти изменения отражают тот факт, что проблема воспроизводства все более превращается в проблему рынка, и, чтобы осуществить производство на расширяющейся основе, ТНК все глубже внедряются в сферу международного обращения путем создания собственной заграничной сети. Это внедрение вместе с тем означает, что сам характер и содержание международной деятельности фирм претерпевают существенные изменения, поскольку она все более отражает результаты производственного кооперирования и производственных связей как между крупными ТНК, так и внутри них. Сосредоточение значительной части международного товарообмена в ТНК и осуществление его в формах и методах, присущих их экономической природе, определяют во многом характер международных экономических связей в современных условиях. Транснационализация производства и капитала стала не только не-посредственным условием функционирования и развития ТНК, но и фактором, определяющим в известной мере темпы и пропорции развития всей мировой системы хозяйства. По мере возрастания в деятельности ТНК роли внешнеэкономической сферы она становится все более действенным фактором их экономического роста. Важнейшие изменения в содержании международной деятельности ТНК проявляют себя прежде всего в том, что наряду с торговлей в ее традиционном виде все большее значение приобретают новые формы обмена, такие, как производственное сотрудничество, обмен научно-техническими знаниями и опытом, другими услугами. Развиваясь с конца 60-х годов, производственное сотрудничество и тесно связанная с ним торговля научно-техническими знаниями превратились в наиболее интенсивно растущие сферы международных экономических связей между страна¬ми и обусловили существенные сдвиги в структуре этих связей. Международный торговый обмен, связанный с реализацией поставок в рамках производственного кооперирования, тесно увязывается с производственными потребностями заинтересованных компаний.

Введение Глава 1. Международная деятельность фирм в современных условиях 1.1. Формы и методы международной деятельности 1.2. Организация зарубежной производственной деятельности фирм Глава 2. Аппарат управления международной деятельностью фирм 2.1. Аппарат управления международной деятельностью в крупных промышленных фирмах 2.2. Организация формы экспортно – импортных операций малых и средних промышленных фирм 2.3. Управление заграничными филиалами и дочерними компаниями в японских ТНК Заключение Литература

1. Буталов А.С. Вызов капитала: своя компания за рубежом. Пособие для предпринимателей. – М.: Бек, 2009. – 365 с. 2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2008. – 256 с. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: УИЦ « Гардики »,2007 – 528 с. 4. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. – М.: Прогресс, 2008. – 568 с. 5. Котлер. Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер Ком, 2007. – 896с. 6. Русинов Ф.М. Менеджмент/ Русинов Ф.М., Разу М.Л. и др.; Под ред. Ф.М.Русинова. – М.: ФБК – Пресс, 2006. – 504с. 7. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Издательство «Зерцало», 2008.- 448 с.