Основные функции и механизмы системы государственного регулирования инновационной деятельности. Анализ деятельности туристического агентства.

ВВЕДЕНИЕ Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой. Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры. Для отечественной практики понятие проекта не является новым. Его отличительное качество прежних времен заключалось в том, что основные направления развития предприятия, как правило, определялись на вышестоящем, по отношению к предприятию, уровне управления экономикой отрасли. В новых экономических условиях предприятие в лице его собственников и высшего состава управления должно само беспокоиться о своей дальнейшей судьбе, решая самостоятельно все стратегические и тактические вопросы. Такая деятельность в области инновационного проектирования должна быть специальным образом организована.

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И МЕХАНИЗМЫ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА 13 2.1 ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФРАНЦЕС» 13 2.2 ОБЩАЯ ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКИ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ 15 2.3 ИННОВАЦИИ В ОБСЛУЖИВАНИИ КЛИЕНТОВ 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

1. И.А. Бланк Инновационный менеджмент Киев, МП «Интем» ЛТД,1995
2. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций . М.: Интерэксперт.1995
3..Курач Л.А., Лепе Л.Н., Семенов П.М. Разработка бизнес-плана предприятия. - М.: Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы, 2002.
4.Бетухина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики, Кишинев, 2004.
5.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии, М.”Экономика”, 2002
6.Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития, М. “Влад-Дар”, 2000
7.Крицков В.Ф., Ягудин С.Ю. Особенности оценки эффективности создания и освоения новой техники в шинной промышленности, М. ЦНИИТЭНЕФТЕХИМ, 1999
8.Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятстия (социальные проблемы инноватики)”, М. “Искиздат”, 2000
9.Балабанов А. И., Балабанов И. Т.Финансы: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 190 c.