Основные принципы и функции корпоративного управления.

ВВЕДЕНИЕ
Компании, соблюдающие высокие стандарты корпоративного управления, как правило, получают более широкий доступ к капиталу по сравнению с корпорациями, управляемыми ненадлежащим образом, и превосходят последних в долгосрочной перспективе. Рынки ценных бумаг, на которых действуют жесткие требования к системе корпоративного управления, способствуют снижению инвестиционных рисков. Как правило, такие рынки привлекают больше инвесторов, готовых предоставить капитал по разумной цене, и оказываются гораздо эффективнее, сводя вместе владельцев капиталов и предпринимателей, испытывающих потребность во внешних финансовых ресурсах.
Эффективно управляемые компании вносят более значительный вклад в национальную экономику и развитие общества в целом. Они более устойчивы с финансовой точки зрения, обеспечивают создание большей стоимости для акционеров, работников, местных общин и стран в целом.
Практика корпоративного управления - фактор, способный определить успех или неудачу компаний при выходе на рынок капиталов. Инвесторы воспринимают эффективно управляемые компании как дружественные, внушающие больше уверенности в том, что они способны обеспечить акционерам приемлемый уровень доходности вложений.
Новые требования к регистрации акций, принятые на многих фондовых биржах мира, обуславливают необходимость соблюдения компаниями все более строгих стандартов корпоративного управления. Среди инвесторов явно наблюдается тенденция включать практику корпоративного управления в перечень ключевых критериев, применяемых в процессе принятия инвестиционных решений. Чем выше уровень корпоративного управления, тем больше вероятности, что активы используются в интересах акционеров, а не разворовываются менеджерами.
Актуальность выбранной темы курсовой работы объясняется тем, что от характера, состояния и эффективности управляющей системы в значительной степени зависят жизнеспособность и эффективность любой организации, в том числе и корпорации.
Цель курсовой работы заключается в изчении основных принципов и функций корпоративного управления.
Исходя из цели, необходимо решить, следующие задачи:
1. Изучить основные принципы и функции корпоративного управления;
2. Проанализировать развитие основных функций управления на предприятии СОАО «Коммунарка»;
3. Внедрить функции корпоративного управления на предприятии СОАО «Коммунарка».

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ИХ РАЗВИТИЕ 7
1.1 Особенности развития общественного производства и мирового рынка 7
1.2 Тенденции развития функций корпоративного управления 8
1.3 Использование маркетинга как специфической функции управления 10
1.4 Развитие корпоративного планирования 12
1.5 Особенности развития функций организации и контроля 14
1.6 Инжиниринг, реинжиниринг, организационная культура 15
1.7 Новые формы реализации функций мотивации 17
2 АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ СОАО «КОММУНАРКА» 19
2.1 Краткая характеристика предприятия СОАО «Коммунарка» 19
2.2 Основные функции управления на предприятии СОАО «Коммунарка» 21
2.3 Предложение по повышению эффективности функций управления на предприятии СОАО «Коммунарка» 24
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОПЫТА РАЗВИТИЯ ФУНКЦИЙ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ СОАО «КОММУНАРКА» 26
3.1 Внедрения функций корпоративного управления на предприятии СОАО «Коммунарка» 26
3.2 Экономический эффект от внедрения функций корпоративного управления на предприятии СОАО «Коммунарка» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

www.kommunarka.by/
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2008 300с.
2. Герчикова И.Н. «Менеджмент: Учебник для вузов». 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИДАНА, 2008. 511с.
3. Герчикова И. Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М-: консальт - банкир, 2009.- 718с.
4. Глухов В.В. «Менеджмент: Учебник для вузов». 3-е изд. СПб: Питер, 2009. 608с.
5. Менеджмент: Учебное пособие/Гончаров В. И. Мн.: Мисанта, 2003. 624 с.; Производственный менеджмент.
6. Орлов А. И. Менеджмент: Учебник М.: Знание, 2009.- 789с.
7. Сорокина М. В. Менеджмент торгового предприятия. - СПб.: Питер, 2009. -389с.
8. Тагаданов Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент. - 2009. - №1. - С. 10-16.
9. Управление предприятием: Учебное пособие/Пелех С. А., Гоев А. И., Плотницкий М. И. и др. Под редакцией проф. Пелеха С. А. Мн.: БГЭУ, 2003. 555 с.;
10. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Колос, 2009. - 176с.
11. Официальный сайт кондитерской фабрики СОАО «Коммунарка» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://