Основные принципы и методы управления персоналом .

Введение Эффективное управление проектами, фирмами, организациями напрямую связано с квалификацией специалистов, принимающих ответственные решения: управляющий (менеджер) и его команда. Управление – это работа группы людей, прикладывающих максимум усилий для достижения целей организации. Именно управляющий должен обладать знаниями и принимать решения по таким вопросам: какие действия необходимо предпринять, чтобы сформировать эффективную команду; что способствует формированию квалифицированной команды; как организовать работу команды или даже нескольких команд, если это касается большой по масштабу организации. Управление человеческими ресурсами представляет собой функцию управления, направленную на обеспечение эффективного использования сотрудников, принимающих участие в реализации проекта. Тема данной работы очень актуальна, поскольку на современном этапе развития экономик большинства стран мира одной из главных проблем является работа с персоналом. Существует множество подходов к рассмотрению этой проблемы, но наиболее общие тенденции заключаются в формализации методов и процедур отбора кадров, разработке научных критериев их оценки, научном подходе к анализу потребностей персонала, выдвижении перспективных работников, повышении обоснованности кадровых решений и расширении их гласности, системной увязке хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Главной задачей в области управления персоналом является способность менеджера создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Именно для этого и служат методы управления персоналом (т.е. совокупность приемов и способов воздействия на людей для достижения поставленных целей). Объектом исследования является предприятие ООО «МСК-Срой». Предмет исследования – организация работы по управлению персоналом в ООО «МСК-Срой». Целью работы является раскрытие основных принципов и методов управления персоналом на предприятии. В соответствии с указанной целью можно определить основные задачи работы: - раскрыть сущность основных принципов и методов управления персоналом на предприятии; - провести анализ управления персоналом на примере ООО «МСК-Строй». Теоретической и методологической базой при написании данной работы послужили литература различных экономистов и аналитиков, печатные периодические издания, а также отчетность ООО «МСК-Срой».

Введение 3 1. Принципы и методы управления персоналом 5 1.1. Система управления персоналом 5 1.2. Принципы управления персоналом 8 1.3. Характеристика основных методов управления персоналом 10 2. Анализ системы управления персоналом на ООО «МСК-Срой» 14 2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «МСК-Срой» 14 2.2. Анализ кадрового состава и системы управления персоналом на предприятии 17 2.3. Применение экономических методов управления персоналом на предприятии 22 Заключение 25 Список используемой литературы 27 Приложения 29

1. Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. 2. Боссиди Л. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. - М : Добрая книга, 2004.- 214 с. 3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд., перераб. И доп. – Москва: ИНФРА-М, 2006. – 281 с. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2007. 5. Глухов В.В. Менеджмент: учебник для вузов / В.В. Глухов. – 3-е изд. – Санкт-Петербург: Питер, 2007. – 600 с 6. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2009. – №1. –с. 101–106. 7. Зайцев М.А. Методы оптимизации управления для менеджеров. – М.: Дело АНХ, 2008, - 304 с. 8. Колпаков В.М. Методы управления. – М.: МАУП. – 368 с. 9. Лагунова Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы / Е. Лагунова // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №9. – C. 90–98. 10. Максименко Г.Б. Менеджмент: учебное пособие / Г.Б. Максименко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Дашков и К, 2007. – 363 с. 11. Мельникова Е.В. Менеджмент успешного бизнеса / Е.В. Мельникова // Методы менеджмента качества. – 2008. – №2. – С. 60. 12. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. –М.: Центр, 2000. – 84 с. 13. Райхельд Ф. Как строить взаимоотношения с персоналом. Руководство для руководства /Пер. с англ. А. Сухенко – СПб.: Питер, 2006. 14. Райченко А.В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. профес. образования / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. - М.: ИНФРА-М, 2007. 15. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфра - М, 2001. 16. Хомяков П.М. Менеджмент: экспресс-курс лекции / П.М. Хомяков. – Изд. 3-е, стер. – Москва: КомКнига, 2007. – 147 с. 17. Юрасов И.А. Особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе / И.А. Юрасов // Менеджмент в России и за рубежом, 2009. – №2. – С. 127–131.