Основные задачи и направления внутреннего финансового контроля (проверка смет, бюджета, центрам затрат, ответственности и бюджетирования) + практическая ча.

Введение Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие предприятия реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом. Однако даже самые убежденные и последовательные «реформаторы» нередко упускают из вида такой важный элемент, как внутренний финансовый контроль. Главная задача такого контроля заключается в том, чтобы обеспечить предприятию стабильное положение и аккумулировать его ресурсы для выполнения стратегических планов. Еще одна его цель - в том, чтобы избежать нарушений и злоупотреблений, которые почти неизбежно возникают там, где отсутствует систематический подход к работе с финансами. В общих чертах эта разновидность внутреннего контроля представляет собой инструмент для анализа практики работы предприятия в финансовой сфере. И при его внедрении удается не только обнаружить всевозможные просчеты и ошибки, но и наметить пути для оптимизации деятельности компании. Ключевой показатель, свидетельствующий о стабильном положении предприятия, - это уровень и динамика его финансовых результатов. Хорошие результаты в данной области в частности позволяют «за глаза» предполагать, что деятельность компании оптимизирована, капитализация высока, а получаемая прибыль позволяет фирме развиваться дальше и рассчитывать на положительные финансовые результаты в будущем.Об оптимальной динамике финансовых результатов можно судить на основании роста ряда показателей: доходности капитала, рентабельности, собственного капитала, скорости оборота капитала. Контрольная работа актуальна, т.к. чтобы детально оценить финансовое состояние и имущественное положение предприятия, требуется детальный контроль за целым рядом дополнительных параметров. В частности в сфере внимания контролеров должны быть технико-организационный уровень функционирования предприятия, показатели эффективности использования производственных ресурсов, результаты основной и финансовой деятельности, рентабельность продукции, оборачиваемость и доходность капитала, платежеспособность. Для углубленного анализа этих параметров, как правило, не хватает. Детальный финансовый контроль предусматривает дополнительные блоки оценки: контроль финансовых результатов деятельности предприятия, контроль имущественного и финансового состояния предприятия, контроль деловой активности и эффективности деятельности предприятия. Целью контрольной работы является изучение основных задач и направления внутреннего финансового контроля (проверка смет, бюджета, центрам затрат, ответственности и бюджетирования). Для достижения цели предполагается решить ряд задач: 1. рассмотреть экономическую сущность финансового контроля; 2. рассмотреть этапы бюджетирования.

Введение 2
I. Теоретическая часть 3
Основные задачи и направления внутреннего финансового контроля (проверка смет, бюджета, центрам затрат, ответственности и бюджетирования) 3
II. Практическая часть 8
Задача № 1 8
Задача № 2 9
Список используемой литературы 12
Приложения

1. Андреев В. Д. Ревизия и аудит: Учебное пособие – М.: Высшая шк.,2009
2. Макарова Л.Г. Методологические аспекты разработки внутренних стандартов ревизии. – Н.Новгород: ННГУ, 2008.
3. Родионова В.М. Шлейников В.И. Финансовый контроль. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.