Основы работы с программными продуктами автоматизированной системы управления проектами в условиях строительства крупных промышленных объектов.

Введение
В данной работе рассмотрим необходимость программных продуктов автоматизированной системы управления проектами, проблемы их внедрения, а также цели и задачи самих программных продуктов.
Программное обеспечение для управления проектами — это определение для комплексного программного обеспечения, включающее в себя приложения для планирования задач, составления расписания, контроля цены или управления бюджетом, распределения ресурсов, совместной работы, общения, быстрого управления, документирования, а также администрирования системы, которое используются совместно для управления крупными проектами.
Задачами программного обеспечения для управления проектами является: планирование, расчёт критического пути, управление данными и предоставление информации.
Нормальная работа предприятия невозможна без использования информационных технологий. Для предприятий невозможно представить составление обычных ежедневных документов без MS Office. Руководитель проекта не сможет держать в голове и анализировать все процессы проекта, не привлекая при этом компьютер.
Главную роль играет использование информационных технологий для обеспечения имиджа фирмы: наличие электронного адреса у каждого сотрудника, наличие собственного, хорошо оформленного сайта компании, профессиональное использование компьютера для подготовки материалов, а также составления документов для передачи в другие организации, использование Internet для поиска информации.
Но с положительными моментами внедрения информационных технологий имеются и ряд расходов и проблем: стоимость приобретения оборудования в достаточном количестве, организация и поддержка внутренней сети Intranet, а также выхода в Internet, стоимость приобретения лицензированного программного обеспечения, стоимость обучения сотрудников работе с программами, объем - стоимость, которого зависит как от используемых программ, так и от обучаемости людей, необходимость замены сотрудников, которые не могут или не хотят использовать информационные технологии в должном объеме, оплата профессионалов на поддержку пользователей.

Введение 3
1. Среда управления 4
2. Виды систем управления проектами 5
3. Специализированные КСП-системы 7
4. Классификация автоматизированных систем управления проектами 8
Список использованной литературы 15

1. Иллюстрированный самоучитель по Microsoft Project 2003
2. Мартин П., Тейт К. Управление проектами 2006
3. Модульная программа для менеджеров. Управление программами и проектами. Модуль 8. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутии Ю.В.
4. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.:ИВЦ «Маркетинг»,2000 г.
5. Разу М.Л. Основы проектного управления» - изд. «Кнорус» М.: 2007г.
6. Стэнли И. Портни Управление проектами для «чайников».
7. http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=79462
8. http://www.microsoftproject.ru
9. http://www.1c.ru/vendors/winavers/page2_01_10_05_.html
10. http://www.pmprofy.ru/content/rus/38/382-article.asp
11. http://www.pmprofy.ru/content/rus/38/385-article.asp
12. http://www.pmonline.ru/software/spider/
13. http://www.mirsofta.ru/index.php?id=1059034724