Основы управления организацией Эффективность менеджмента.

ВВЕДЕНИЕ В сегодняшнем мире, в начале третьего тысячилетия, менеджмент выступает в качестве главного и основного ресурса стран, ставших на путь реформирования экономики, реструктуризации народного хозяйства с целью роста эффективности производства, благополучия и благосостояния граждан. Менеджмент является средством, обеспечивающим качество функционирования хозяйственной системы общества. В условиях проходящих реформ российской экономики в центре внимания ученых и специалистов находятся проблемы повышения эффективности управления организациями и бизнесом в целом. Особенностью эффективного менеджмента является то, что он определяется рациональной комбинацией различных методов управления организацией как сложной социально-экономической системой, учитывающей влияние внешних и внутренних факторов. Современная теория и практика менеджмента считает, что приоритетными факторами эффективного менеджмента являются: 1. гибкость систем управления; 2. адаптивность к условиям внешней среды, определяющая стратегию и тактику управления организацией; 3. ориентация на социальные аспекты управления, которые связаны с решением проблем трудового коллектива и ориентацией деятельности на потребителя, удовлетворение потребностей общества. Оценка эффективности управления имеет первоочередное значение для многих аспектов управления, т.к. с её помощью определяется правильность, обоснованность, действительность работы руководителя. Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и ее организационной структуры объекту управления. Это находит выражение в сбалансированности состава функций и целей управления, соответствии численности состава работников объему и сложности работ, полноте обеспечения требуемой информацией, обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учетом их номенклатуры.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………........3 ГЛАВА 1. Критерии и показатели оценки эффективного менеджмента организации…………………………………………..6 ГЛАВА 2. Оценка эффективности менеджмента организации на примере НГДУ «Ямашнефть»………………………………………8 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...14 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………...16

1. Валиулова А., Приходько В. Эффективность инструментов управления организацией // Проблемы теории и практики управления. 2007. №12 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2003 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2003 4. Воронин Э.М. Менеджмент предприятия и организации. – М.: ММИЭИФиП, 2002 5. Игнатов В.Г., Албастова Л..К. Теория управления. - М.: ИКЦ «Март», 2006 6. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. – М.: Русская деловая литература, 1999 7. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008 8. Роль аналитика в управлении компанией. – М.: ИКФ Альт, 2002 9. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Дашков и Ко, 2008 10. Скотт Синк Д. Управление производительностью. – М.: Прогресс, 1989 11. Теория управления / по ред. А.Л. Гапонеко. – М.: РАГС, 2008 12. Теория управления: учебник / под ред. Ю.В. Василева, Л.И.Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2005 13. Уколов В.Ф., Масс А.Л., Быстряков И.К. Теория управления. - М.: Экономка, 2003