Особенности методов оценки кандидатов на руководящие позиции .

При оценке компетенции работника оцениваются его знания и умение применять их на практике, личные качества, поведение.
Один из самых эффективных способов такой оценки - это решение ситуационных задач с учетом той должности, которую занимает сотрудник или на которую он претендует. Данные задачи бывают двух видов - описательные и практические, и отличаются характером действий при решении конкретной задачи.
В практической работе методы в чистом виде не применяются, а используется их сочетание. За счет грамотной комбинации оценочных инструментов усиливают положительные эффекты и компенсируют ограничения. На практике наилучшего результата достигают при совмещении результат-ориентированных методов оценки с методами оценки компетенций.

Управление персоналом
особенности методов оценки кандидатов на руководящие позиции

-