Особенности практики мотивации труда в современной России.

Введение Актуальность исследования. В современном мире жесткой конкуренции в бизнесе очень непросто удержать работника от перехода на другую работу. Для успеха бизнеса жизненно важным оказывается нахождение таких новаторских способов поддержки и поощрения сотрудников, которые убеждали бы их не увольняться. При этом важно не только сохранить тех, с кем Вы сейчас работаете, но и привлечь в компанию новые таланты. В сегодняшнем мире, репутация того, кто предлагает не только интересную и хорошо оплачиваемую работу, но и договор о весьма приличных бонусах, привлечет новых желающих и удержит уже работающих у Вас талантливых сотрудников. Слишком много компаний до сих пор игнорируют этот очевидный факт. От них толпами уходят сотрудники, соблазненные другими, более находчивыми компаниями, которые действительно прислушиваются к пожеланиям своих работников и действуют в соответствии с ними. Целью данного исследования является анализ особенностей мотивации и социализации сотрудников. Работа строго структурирована и состоит из введения, двух глав, заключения и спика использованной литературы

Содержание Введение 3 1 Особенности практики мотивации труда в современной России. 4 2.Социализация новых работников в организации и ее стадии. 11 Заключение 16 Список использованной литературы 17

Список использованной литературы 1. Акимова Е.П. Управление персоналом на предприятии. М.:Инфра-М, 2008 2. Бабенчик В.А. Мотивационный эффект.// Управление персоналом. М.:Инфра-М, 2008 3. Васильева К.Е, Адаптация нового сотрудника. // Управление персоналом, №7, 2009 4. Ганеев К.У. Адаптация сотрудника в новой компании. М.:Инфра-М, 2008 5. Данеев А.М. Социализация сотрудника. М.:Инфра-М, 2008