Отчет по практике. маркетинг. ТТЦ «Бирюса» .
1. Ознакомление с объектом практики ТТЦ «Бирюса» находится в частной собственности и начала свою деятельность в июне 1997 года в городе Челябинск Челябинской области, в форме общества с ограниченной ответственностью. Штат компании составляет 19 человек. Основу деятельности компании составляют дилерские операции. Компания была образована с целью реализации на внешнем рынке продукции ОАО КЗХ «Бирюса» и обеспечения, за счет полученной прибыли, платежей в социальные фонды за УЭМ. В Устав Общества с ограниченной ответственностью ТТЦ «Бирюса» - зарегистрирован Постановлением Главы МО г. Челябинска № 667 от 19.06.97г. Зам. Главы МО г. Челябинска Мамаева Н.В., утвержден общим собранием акционеров Протокол № 1 от 23.05.97г. Место нахождения Общества: 454000, Челябинская область., г. Челябинск, ул. Свободы, 155. Общество является юридическим лицом, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести установленные законом и учредительными документами обязанности, выступать истцом либо ответчиком в народном, арбитражном, третейских судах, государственных органах. Общество в установленном порядке открывает банковские счета на территории РФ. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированные в установленном порядке другие средства визуальной идентификации. Общество осуществляет свою деятельность и распоряжается полученной прибылью, оставшейся после уплаты налогов, расчетов с кредиторами и выплаты других обязательных платежей. Учредительными документами является устав и учредительный договор. Управленческая структура предприятия состоит из : 1. Директора, который занимается решением коммерческих вопросов; 2. Заместителя директора, который занимается заключением договоров на поставку продукции, аренды и других. 3. Бухгалтерии, которая предоставляет бухгалтерскую отчетность в налоговые органы, занимается ведением расчетно-кассовых операций, сверкой фактически отгруженной продукции клиентам, сумм возвратов не реализованной продукции, сумм недостач и подтверждение дебиторской задолженности. 4. Отдела реализации, который выполняет такие функции, как отслеживание продаж, проставление заказов на клиентов (на точки самообслуживания – продуктовые супермаркеты). 1. Ознакомление с объектом практики 3 1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Инфра-М, 2004 . -260 с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
Полезные публикации |