Отчет по практике по ООО ДОК.

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала для выпускной квалификационной работы в области стратегии и тактики предприятия(организации). Основными задачами прохождения преддипломной практики являются: изучение учредительных документов, организационной и управленческой структуры, знакомство с формами бухгалтерского учета и учетной политики, изучение организации экономической работы предприятия. Важнейшей задачей практики является подготовка дипломной работы, сбор, обобщение и анализ необходимых материалов. Исходя из поставленных целей, были сформированы следующие задачи: - предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности; - характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем; - оценка финансовой устойчивости; - расчет коэффициентов ликвидности; - анализ рентабельности; Предприятием для прохождения преддипломной практики выбрано – общество с ограниченной ответственностью «ДОК», которое занимается производством мебели.

Введение 4 1.Общие сведения о предприятии 5 1.1.Миссия предприятия 5 1.2. История создания и развития предприятия 6 1.3.Направления и виды деятельности предприятия 7 1.4. Организационно-правовая форма предприятия 8 1.5.Организационная структура управления предприятием 9 2.Технико-экономические показатели деятельности предприятия 12 2.1.1 Основные фонды предприятия 12 2.1.2.Трудовые ресурсы 13 2.1.3. Основные технико-экономические показатели 14 2.2.Производственно-сбытовая программа предприятия 15 2.2.1. Ассортиментная политика предприятия 15 2.2.2. Объемы выпускаемой (реализуемой) продукции 16 2.2.3.Перспективные направления деятельности предприятия 18 2.3.Эффективность функционирования предприятия 18 2.3.1.Эффективность использования основных ресурсов предприятия (на основе анализа баланса предприятия) 18 2.3.2. Результаты финансовой деятельности предприятия 27 3.Организационно-управленческие характеристики предприятия 31 3.1.Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке 31 3.1.2.Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками 32 3.1.3.Особенности управления операционной деятельностью 33 3.1.4.Управление маркетингом и сбытом 34 3.1.5.Особенности управления персоналом на предприятии 36 3.1.6.Организация финансово-экономической службы и особенности управления финансами 38 3.1.7.Информационная система управления предприятием 38 4.Специальная часть программы практики 39 Заключение 40 Список литературы 42

1. Барташевич А. А. Основы организации мебельного производства. – М.: Высшая школа, 2010. - 180 с. 2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Инфра - М, 2009. - 321 с. 3. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структура. - М.: Дело, 2010. - 132 с. 4. Емельянов Ф.Н. Финансовое управление экономическим развитием предприятий АПК: Учебное пособие. – Томск: Аудитор, 2011. – 365 с. 5. Ивахник Д.Е. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ: Учебно-методический комплекс. - Тюмень: Тюменский государственный университет, 2011. – 143 с. 6. Коновалов Е.Н. Сбытовая политика в сфере мебели // Мебельный бизнес, № 12. - 2011. – с.36 7. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ Дис, 2010. - 224 с. 8. Маркетинг: Учебник/А.Н.Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А.Красильников и др. - М.: Банки и биржи, 2011. - 432 с. 9. Никитина С.Ю. Мебельный рынок России // Дизайн и производство мебели. - 2010. - №1. – с.15 10. Чечевицина Л.Н. Экономический анализ : Учебное пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 354 с.