Оценка эффективности инвестиционных решений.

Целью написания курсовой работы является получение теореических знаний в области инвестирования, а также приобретение практических навыков проведения оценки инвестиционных проектов.
Для достижения цели курсовой работы поставлены следующие задачи:
- изучение (с помощью теоретических источников) методики оценки инвестиционных проектов
- определение основных показателей оценки эффективности инвестиционных проектов
- проведение анализа объекта исследования и выявление недостатков его финансово хозяйственной деятельности
- разработка бизнес плана, позволяющего улучшить финансовое состояние объекта исследования
- проведение оценки инвестиционной эффективности разработанного бизнес плана.
Объектом исследования является пансионат «Победа» и его деятельность в 2004 2006, предметом исследования процесс оценки эффективности инвестиционных решений на предприятии.
Основными показателями оценки являются:
- чистый приведенный доход
- индекс доходности
- индекс рентабельности
- период окупаемости
- внутренняя ставка доходности
2) За анализируемый период произошло перераспределение средств в сторону более мобильных - оборотных средств, объем которых вырос на 308.9 тыс. грн.
Особо выросли:
- дебиторская задолженность на 177.9 тыс. грн.
- прочие оборотные активы на 137.3 тыс. грн.
Одновременно произошло сокращение объема запасов на 7 тыс. грн
Общий удельный вес вышеуказанных статей оборотных средств вырос за период на 2.85%.
Такое изменение улучшает показатели ликвидности и свидетельствует о повышении защиты средств предприятия от инфляции.
Финансовое состояние санатория не отвечает требованиям и не является на данный момент ликвидным, то есть не может погасить свои обязательства.
Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2006 практически равен нулю, что говорит о неспособности предприятия в самые короткие сроки погасить срочные обязательства.
Коэффициент промежуточной ликвидности вырос на 0.34 (более чем в 2 раза), но этого недостаточно, чтобы соответствовать требованиям, он ниже допустимой нормы на 1.16 пункта.
Коэффициент текущей ликвидности за рассматриваемый период вырос на 0.36 (0.77 0.41).
3) Для улучшения финансового состояния санатория предложен бизнес план по открытию косметического салона.
Разработанный ниже бизнес план предназначен для решения задачи максимизации прибыли и имеет своей целью использование небольшого павильона на постоянное время.
Предлагаемые мероприятия по открытию косметологического кабинета позволят:
- получить прибыль за рассматриваемый период 2007 2008 в сумме 344 тыс грн. Из этих средств часть можно отправить на погашение краткосрочной задолженности, а часть на модернизацию оборудования, что увеличит уровень качества услуг и расширит ассортимент;
- затраты, направленные на создание косметологического кабинета имеют высокий уровень рентабельности, даже в случае высоких темпов инфляции, достигающей 25% годовых, проект является выгодным;
- проект является быстро окупаемым срок окупаемости достигается на протяжении одного курортного сезона;
- кроме того, успешная реализация проекта будет способствовать функционированию на протяжении всего года, а не только летнего периода, так как услуги могут предоставляться также и местному населению (стоимость услуг является доступной).
Как результат, при реализации проекта у предприятия увеличится уровень платежеспособности, что будет способствовать ускорению капитала и его частичному высвобождению.

Введение ...3
1. Теоретические аспекты коммерческой эффективности проекта 6
1.1 Понятие «коммерческая эффективность» инвестиционного проекта и основные показатели ...6
1.2. Оценка коммерческой эффективности проекта при выходе на международный рынок .11
2. Анализ финансового состояния пансионата «Победа» за 2004 2006 20
2.1 Краткая характеристика предприятия ..20
2.2. Анализ финансового состояния пансионата «Победа» за 2004 2006 ..26
3. Разработка бизнес - плана по открытию косметологического кабинета ..37
Выводы и предложения по повышению эффективности инвестиционной деятельности ...52
Перечень литературы .55

Перечень литературы
1. Водачек Л., Водачкова О. «Стратегия управления инновации на предприятии», М. «Экономика», 1999
2. Ильенкова Н.Д. «Спрос: анализ и управление», М. «Финансы и статистика», 2000
3. «Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм)». Под ред. Рудаковой И.Е., М. изд-во МГУ, 2001
4. «Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов и их для финансирования», М. «Информэлектро», 2001
5. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. «Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление», т. 1 и 2, М. «Внешторгиздат», 2003
6. Морозов Ю.П. «Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений», Н. Новгород, 2005
7. Санто Б. «Инновация как средство экономического развития». Пер. с венг. М. «Прогресс», 2001
8. Серегин А.М. «Эффективность малого бизнеса», М. «Экономика», 2000
9. Твисс Б. «Управление научно-техническими нововведениями», М. «Экономика», 1999
10. Хучек М. «Инновации на предприятиях и их внедрение», М. «Луч», 2002