Планирование труда и кадров .

ВВЕДЕНИЕ Потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования. Исходя из серьезности и значимости вопросов планирования численности персонала, определена цель данной работы – рассмотреть особенности планирования численности персонала на примере ЗАО «Строитель». Для реализации данной цели необходимо рассмотреть следующие задачи: - рассмотреть понятие планирования персонала и его методы, - определить правила расчета численности руководителей, специалистов и служащих, - выявить особенности планирования численности персонала на ЗАО «Строитель». Объектом исследования является ЗАО «Строитель»

ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА 6 1.1 Роль и место кадровой службы в планировании численности персонала 6 1.2 Количественные характеристики трудового персонала 9 1.3 Определение численности различных категорий работников 13 ГЛАВА 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА 20 2.1 Характеристика предприятия 20 2.2 Анализ планирования численности персонала 25 2.3 Оценка кадровой политики на предприятии 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32 ПРИЛОЖЕНИЯ 33 Приложение 1 Использование трудовых ресурсов ЗАО «Строитель» 33 Приложение 2 Анализ производительности труда на ЗАО «Строитель» 34

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М: ЮНИТИ, 2007. – 407с. 2. Беляев В. Какой должна быть норма труда в условиях рынка // Человек и труд. – 2007. - №8 – С. 99-104. 3. Володина Н.П. Оценка персонала – ресурс эффективного управления \\ ЭКО. – 2006. - №6. –С.34-37 4. Руденко А. И. Стратегическое планирование на предприятии. - Симферополь: КФ КИЭУ, 2007. 5. Совершенствование организационно-управленческой структуры, оптимизация размеров предприятия \\ ЭКО. – 2008. - №10. – С. 56-58 6. Чижов Н. Кадровый аудит: 4 шага к эффективному управлению компанией \\ Человек и труд. – 2005. - №12. – С.34 7. Экономика предприятия: Учебник/Под редакцией проф. О.И.Волкова – М., 2008. – 458с. 8. Экономика и социология труда/Под редакцией Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону, «Феникс», 2009. – 512 с. 9. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 – 388 с. 10. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. – М., 2008. – С.178-184