Пластиковые карты(история, классификация, преимущества).

Введение Преддипломная практика проходила с 8 января по 16 февраля 2007 года в Уссурийском филиале ОАО АКБ «Приморье» в отделе пластиковых карт. За период прохождения практики я ознакомилась подробно с участком работы, изучила и освоила материалы, которые необходимы для написания отчета по преддипломной практике, ознакомилась с нормативными документами, регламентирующими деятельность банка и тщательно отследила работу отдела пластиковых карт. Филиал АКБ «Приморье» в г.Уссурийске создан в соответствии с установленными действующим российским законодательством нормами. Решение о создании Филиала принято решением Совета Директоров банка 19 апреля 1996г., протокол №8. Статус, задачи, функции, полномочия, принципы организации и деятельности Филиала определяются уставом банка, внутрибанковскими нормативными документами, решениями Совета Директоров банка, Правления банка, приказами и распоряжениями Председателя правления банка. Филиал не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность от имени АКБ «Приморье» на основании доверенности, выданной банком директору Филиала в пределах, установленных банку лицензиями. Филиал руководствуется в своей деятельности федеральными законами РФ, правилами, положениями, инструкциями и методическими указаниями Банка России, уставом банка, указаниями Правления банка, приказами и распоряжениями Председателя правления. Обязательному утверждению Председателем правления банка подлежат: планы развития Филиала на текущий период и перспективу, схемы расходов. Филиал АКБ «Приморье» осуществляет свои расходы за счёт собственных доходов, самостоятельно исчисляет и уплачивает налоги в местный и федеральный бюджеты. Основной целью Филиала является получение прибыли в интересах акционеров банка посредством предоставления клиентам банковских услуг. Филиал АКБ «Приморье» выполняет определённый ряд функций в пределах предоставленных ему полномочий: • представляет банк и его интересы на территории, обслуживаемой Филиалом; • осуществляет выполнение мероприятий по реализации финансово – экономической политики АКБ «Приморье»; • удовлетворяет потребности клиентов в банковских услугах, выполняя банковские операции и сделки в рублях и иностранной валюте в соответствии с делегированными ему правами; • обеспечивает эффективное функционирование системы расчётов АКБ «Приморье»; • осуществляет иные функции в соответствии с доверенностью, выдаваемой руководителем АКБ «Приморье» директору Филиала. Филиал подотчётен: • Председателю правления; • Заместителю Председателя правления; • Главному бухгалтеру; Подотчётность Филиала вышеперечисленным руководителям банка означает: • назначение на должность и освобождение от должности Председателем правления банка директора и главного бухгалтера Филиала; • предоставление указанным руководителям банка на рассмотрение отчётности, планов и иных документов Филиала; • доклады директора Филиала руководителям банка о деятельности Банка. Филиал в соответствии с делегированными ему правами может осуществлять следующие банковские операции и сделки в рублях и иностранной валюте: - открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц; - осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц; - инкассация денежных средств, векселей, платёжных и расчётных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц; - купля – продажа наличной иностранной валюты; - привлечение денежных средств юридических и физических лиц во вклады; - осуществление операций с ценными бумагами; - размещение привлеченных во вклады денежных средств юридических и физических лиц по согласованию с головным банком; - выполнение функций агента валютного контроля; - выдача пластиковых карт физическим и юридическим лицам. Филиал образует обособленное подразделение банка с вертикальной структурой управления, которая в свою очередь делится на линейную, функциональную и смешанную организацию структуры. Исследуемому банку наиболее приемлема линейная организация структуры. При линейной организации структуры реализуется принцип единоначалия, при котором каждое нижестоящее подразделение административно и функционально подчиняется лишь одному вышестоящему подразделению или конкретному представителю дирекции банка. Преимуществом данной структуры являются: • отсутствие дублирования управленческих функций и «двойной подчинённости» подразделений и инстанций. Недостатки: • низкая оперативность реализации управленческих решений из-за длительности процесса прохождения соответствующей информации по всей цепочке инстанций; • потенциальное снижение эффективности из-за отсутствия специализации управленческого труда. Данная структура находит применение в небольших банках, специализированных по видам услуг. В структуру Филиала входят: - директор Филиала; - заместитель директора; - главный бухгалтер Филиала; - структурные подразделения (отделы) и их работники. Структура и штаты Филиала формируются банком в соответствии с задачами и функциями Филиала с учётом объёмов работ и особенностей деятельности и утверждаются Советом директоров банка. Для осуществления управления в Филиале Председателем правления банка назначается директор и главный бухгалтер. Руководство Филиалом осуществляется директором Филиала. Директор Филиала действует на основании доверенности, выдаваемой Председателем правления банка. Доверенность, выдаваемая директору, определяет полномочия директора Филиала в области банковской и хозяйственной деятельности.

Введение………………………………………………………………………………3 1 История создания пластиковых карт…………………………………………...7 1.1 Классификация пластиковых карт……………………………………………….9 1.2 Преимущества пластиковых карт VISA ОАО АКБ «Приморье»…………… 15 1.3 Причины, препятствующие развитию пластиковых карт в России ………….16 2 Заключение ………………………………………………………………………18 3 Список литературы ……………………………………………………………..20

1. Конституция Российской Федерации: принята 12 декабря 1993г. – М.: Юрид. лит., 1997. – 63с. 2. Жарковская, Е.П. Банковское дело: Учебник/ Е.П. Жарковская. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега – Л, 2005. – 440с. 3. Коробова, Г.Г. Банковское дело: Учебник для вузов/ Г.Г.Коробова. – М.: Экономистъ, 2003. – 751с. 4.Лаврушина, О.И. Банковское дело: Учебник/ О.И. Лаврушина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 672с. 5. Печникова, А.В. Банковские операции: Учебник/ А.В. Печникова, О.М. Маркова, Е.Б. Стародубцева. – М.: Инфра – М, 2005. – 368с. 6. Челноков, В.А. Банки и банковские операции: Учебник для вузов/ В.А. Челноков. – М.: Высш. шк., 1998. – 272с. 7. Брошюра «Всё о пластиковых картах» ОАО АКБ «Приморье» 8. www.primbank.ru