Построение системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников.

ВВЕДЕНИЕ В современных условиях управление персоналом играет ключевую роль в любой организации, так как эффективность использования трудового потенциала предприятия обусловливает его рыночную устойчивость, успешность функционирования и перспективы развития. Необходимым звеном системы управления персоналом является адаптация сотрудников на рабочем месте. Правильно выстроенный процесс адаптации с одной стороны снимает многие негативные факторы внутренней среды организации, а с другой - является хорошим мотивационным инструментом. Адаптация — приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования. Адаптация новых сотрудников  это стандарт мероприятий, которые компания предлагает пройти новому сотруднику для освоения навыков, необходимых в решении рабочих задач, знакомства с корпоративной культурой и максимально быстрого вхождения в коллектив. Актуальность курсовой работы характеризуется тем, что в современной России не уделяется достаточно внимания вопросу адаптации персонала и связанным с ним проблемам. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Это справедливо и для системы среднего профессионального образования, в которой осуществляет свою деятельность государственное образовательное учреждение среднего образования ГОУ СОШ №26, выбранное нами для анализа, проектирования и внедрения системы адаптации персонала. Общая ситуация в профессиональной школе характеризуется противоречием между количеством, качеством труда и его вознаграждением. Социально-экономический кризис российского образования отражается в первую очередь на кадрах школ. Массовый отток молодых и перспективных специалистов в другие сферы, общее старение персонала требуют актуализации основных ресурсов управления образовательными организациями. Цель курсовой работы – разработка проекта совершенствования системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26. Исходя из цели курсовой работы, необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы системы адаптации сотрудников. 2. Проанализировать систему адаптации сотрудников ГОУ СОШ №26. 3. Разработать системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26.

Введение 3 1. Теоретические основы системы адаптации сотрудников 6 1.1. Социально – экономическая сущность адаптации сотрудников 6 1.2. Этапы, методы и программы адаптации 18 1.3. Методы управления и построения системы адаптации сотрудников 20 2. Анализ системы адаптации сотрудников ГОУ СОШ №26 30 2.1. Краткая характеристика ГОУ СОШ №26 30 2.2. Анализ системы управления ГОУ СОШ № 26 42 2.3. Анализ системы адаптации персонала в ГОУ СОШ № 26 47 3. Построение системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26 50 3.1. Современная методика проектирования системы адаптации персонала 50 3.2. Определение функций управления адаптацией в ГОУ СОШ № 26 58 3.3. Программа адаптации сотрудников ГОУ СОШ № 26 61 Заключение 66 Список использованной литературы 70 Приложения 73

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2008. – 192 с. 2. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. — 432 с. 3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2008. - 224 с. 4. Барков С. А. Управление персоналом.- М.: ЮристЪ, 2009, - 451 с. 5. Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Питер Ройш. Управление персоналом.- Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352 с, 6. Беляцкий Н. П., Ройш П., Суша Н. В. Техника работы менеджера.- Мн.: Книжный дом, 2008. – 255 с. 7. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов /Т.Ю.Базаров, Б.А.Еремина.-М.: ЮНИТИ, 2009. - 560с. 8. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. пособие / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2009. - 399с. 9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой ра¬боте). – М.: «Юрист», 2009. – 230 с. 10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2009. - 528 с. 11. Волков И. П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 2009. – 211 с. 12. Ворожейник И. Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2009. – 472 с. 13. Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 213 с. 14. Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 2009. – 218 с. 15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 511 с. 16. Грэхем, Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие для вузов / Х.Т.Грэхем, Р.Беннетт - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 598с. 17. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2009. – 415 с. 18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд. испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2008. – 720 с. 19. Жариков Е. С. Психология управления. – М.: Проспект, 2009. – 298 с. 20. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Ученое пособие для вузов / Науч. Редактор А. А. Радугин. – М.: центр, 2009. – 432 с. 21. Иванов В. Н., Пойрушев В. И., Гладышев А. Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2008. – 317 с. 22. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Гардарике, 2009. – 318 с. 23. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое издание, 2008. – 336 с. 24. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2009. – 412 с. 25. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 304 с. 26. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 320 с. 27. Кнорринг А. И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 2009. – 199 с. 28. Кондарков Н. П. Эккаунтинг для менеджеров. – М.: ЗАО Бизнес – школа «Интел-синтез», 2008. – 296 с. 29. Кочеткова А. И. Психологические основы управления персоналом. – М.: Зерцало, 2009. – 303 с. 30. Кабаченко Т.С. Психологические основы управления персоналом. – СПб.: ПИТЕР, 2009.-129 с. 31. Кадровый маркетинг: Технология набора и отбора кадров для государственной службы: Методические рекомендации. - Новосибирск: СибАГС, 2007. – 621 с. 32. Кадры предприятия: Сборник основных нормативных правовых документов с комментариями. /Составители и авторы комментариев Л.В.Труханович, Д.Л.Щур – М.: “Дело и сервис”, 2009.-521 с. 33. Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций: Практическое пособие. /Авторы-составители Д.Л.Щур, Л.В.Труханович. – М.: “Дело и сервис”, 2009.- 412 с. 34. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2009. - 306 с. 35. Кибанов А. Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. – М.: Экономика, 2010. – 845 с. 36. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: Эффекты и парадоксы: Практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.-611 с. 37. Курс для высшего управленческого персонала / Под ред. В.И. Терещенко. - М.: Экономика, 2009. – 800 с. 38. Ярцева С.И. Текст лекций по дисциплине Управление персоналом. - М.: Государственный университет управления, 2009.-524 с. 39. http://unokrug.ru 40. http://www.the26.ru