Повышение активности работы предприятия. Отчет по практике.

ВВЕДЕНИЕ Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений. В современных условиях происходит дальнейшее совершенствование управленческой деятельности, вызванное ускоряющимся научно-техническим прогрессом, усложнением проблемы сбыта продукции. Вместе с тем возникла необходимость изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена - предприятия. Использование опыта на отечественных предприятиях одна из важнейших задач. Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 3 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ» ………………………………………... 4 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ»….. 11 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………. 16 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ» ……………… 19 5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ…………………………………………………………………. 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………. 31

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, Лтд», 2004. 2. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2004. 3. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. - М.: Дело, 2005. 4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2002. 5. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 1997. 6. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. - М.: Экономическое образование, 2001. 7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Экомпресс, 2001. 8. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: МГУ, 2002. 9. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. 10.Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2002. 11.Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. 12.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анапгл. - М.: Дело, 2004. 13.Основы менеджмента / Под ред. А.А. Радугина - М.: Центр, 2004. 14.Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2002.