Повышение квалификации как необходимое условие эффективного использования работников.

В современных условиях квалификация и знания становятся важнейшей составляющей производительной силы, а институты, обеспечивающие подготовку квалифицированных специалистов, - одним из основных секторов социально-экономической системы.
Однако существующая в стране система повышения квалификации не готова в полной мере удовлетворять потребности экономики в требуемом объеме и качестве услуг. Для ее перестройки потребуется не один год и серьезные финансовые вложения. В этой связи у основных субъектов экономики возникает необходимость формирования собственной системы обучения, которая будет нацелена на решение внутрифирменных проблем.
Таким образом, формирование систем повышения квалификации кадров в современных условиях является объективно обусловленной необходимосью для российских компаний. Такие системы должны стать важным инструментом реализации кадровой политики в части профессионального развития персонала.
При этом следует учитывать, что достижение положительного эффекта в любом варианте проведения обучения возможно только тогда, когда корпоративные программы представляют собой систему взаимоувязанных мероприятий по обучению персонала корпорации, освоению ее сотрудниками новых знаний, умений и навыков.
В этой связи становится очевидным, что без формирования эффективных систем повышения квалификации кадров невозможно дальнейшее динамичное развитие общества по пути социально-экономического прогресса. Это обстоятельство и предопределило актуальность данной темы исследования.
Важный вклад в разработку проблем развития профессиональной подготовки и обучения кадров в период становления рыночных отношений внесли российские ученые-экономисты: Е.Г. Антосенков, В.Н. Бобков, Н.А. Волгин, Б.М. Генкин, Н.А. Горелов, Н.Н. Гриценко, Т.Б. Журавлева, Е.Д. Катульский, А.Я. Кибанов, Р.П. Колосова, Л.А. Костин, А.Э. Котляр, Н.В. Кочкина, Ю.Г.Одегов, И.С. Маслова, А.А. Никифорова, Б.В. Ракитский, Г.Э. Слезингер, Н.П. Сорокина, Л.С. Чижова и др.
Исследование проблем развития современных систем повышения квалификации персонала отражены в работах зарубежных ученых: С. Брю, М. Гмюр, Ш. Климецки, К. Макконелла, А. Маслоу, У. Оучи, П. Самуэльсона и др.
Вместе с тем, отдельные аспекты исследования данных вопросов требуют дальнейшего исследования с учетом новых тенденций, складывающихся в процессе углубления рыночных методов хозяйствования.
Цель работы состоит в анализе современного состояния системы повышения квалификации кадров и разработке экономических механизмов и практических рекомендаций по ее повышению на примере ОАО «ТРК «ТВТ».
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- уточнение определений системы повышения квалификации кадров и ее роли в управлении персоналом;
- исследование современного состояния системы повышения квалификации кадров в России;
- определение направлений развития системы повышения квалификации как составляющих элементов процесса управления персоналом компании;
- анализ основ формирования сстемы повышения квалификации в ОАО «ТРК «ТВТ» и поиск путей их совершенствования.
Объект исследования - система повышения квалификации как составляющая кадровой политики ОАО «ТРК «ТВТ». Предметом исследования являются отношения, складывающиеся в процессе формирования, функционирования и развития системы профессиональной подготовки кадров.
При написании работы использованы материалы СМИ и Интернет, специальная и учебная литература, материалы ОАО «ТРК «ТВТ».
В работе использовались следующие методы исследования: экономико-статистический; системного и экономического анализа; научного наблюдения и обобщения, логический и сравнительный методы.

Введение 3
1. Повышение квалификации как необходимое условие эффективного использования работников 5
1.1. Сущность и формы повышения квалификации кадров 5
1.2. Современное состояние системы повышения квалификации в России 9
1.3. Развитие корпоративной системы повышения квалификации как альтернативы государственного дополнительного образования 12
2. Анализ повышения квалификации персонала ОАО «ТРК «ТВТ» 19
2.1. Характеристика деятельности ОАО «ТРК «ТВТ» 19
2.2. Анализ показателей результатов финансово экономической деятельности организации 22
2.3. Оценка повышения квалификации персонала ОАО «ТРК «ТВТ» 26
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы повышения квалификации персонала организации 32
3.2. Оценка предполагаемого эффекта от внедрения мероприятий по развитию кадровой политики ОАО «ТРК «ТВТ» 34
Заключение 39
Список использованных источников и литературы 46
Приложение

1. Конституция Российской Федерации :федеральный закон от 12.12.1993 г.-Информ.- правов. система «Эксперт-Гарант».- Версия от 29.04.10.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 31.07.1998г., № 145-ФЗ (ред. от 6.12.2007 г.).- Информ.- правов. система «Эксперт-Гарант». - Версия от 29.04.10 г.
3. Адизес И. Управление изменениями. СПб.: Питер, 2010. 224 с.
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. 2007. № 1. С. 50-52.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009. 610 с.
6. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. 2007. № 1.
7. Вересов Н.Н. Психология управления: учебное пособие. М.: Издательство МПСИ, 2006. 120с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: учебник. М., Юристъ, 2008. 390с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. М.: Триада-ЛТД, 2006. 384с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2009. 296с.
11. Герчикова И.И. Менеджмент: учебник. М.: Банки и биржи, Юнити, 2009. 521 с.
12. Глухов В.В. Основы менеджмента: учебник для вузов. С.-Петербург: «Спец.литература», 2008. 411с.
13. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Экономистъ, 2007. 440с.
14. Иванова С. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 278 с.
15. Кельперис И.И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом // Управление персоналом. 2007. - № 7.
16. Кельперис И.И. Повышение квалификации как необходимое условие эффективного использования работников // Проблемы экономики. 2007. - № 2.
17. Кузнецов И. Корпоративная культура. Учебное пособие. М.: Книжный Дом, 2006. 304 с.
18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2007. 672 с.
19. Мухин В.И. Основы теории управления: учебник для вузов. М.: Экзамен, 2008.-256с.
20. Орлов А.И. Менеджмент: учебник. М.: Знание, 2007. 412с.
21. Практический менеджмент. Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. М.: «Ника», 2008. 330с.
22. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010. 320с.
23. Савельев Е. Д. Организационное поведение: учебное пособие. М.: МСЭУ, 2008. 440с.
24. Самохвалов А. Э. Повышение квалификации специалистов в условиях рыночного развития промышленного производства. М.: Маркетинг, 2008. 260 с.
25. Соломанидина Т.О., Волгина О.Н. Организационная культура в схемах и таблицах. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010. 358 с.
26. Томсон А., Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2008.
27. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Эксмо, 2010. 544 с.
28. Материалы ОАО «ТРК «ТВТ».