Применение микроэкономики в управлении городом .

ВВЕДЕНИЕ У москвичей, да и не только, наверное, у москвичей, потому что Москва в определенной степени модель для страны, есть запрос: каким должен быть мэр Москвы, какие вопросы и как он должен решать? И какой алгоритм работы мэра столицы приемлем для страны в целом? Во-первых, Москва обладает довольно серьезной спецификой. И, соответственно, восприятие москвичами этих вопросов, отличается, не принципиально, но отличается от общего взгляда. Потому что политика мэра, его легитимность, его поддержка традиционно опиралась на ту социальную политику, которую он проводил в Москве. Это достигалось во многом благодаря сверхдоходам, которые мог аккумулировать бюджет Москвы. И эти завышенные стандарты социальной поддержки на сегодняшний день сформировали более высокую систему ожиданий, прежде всего, у пенсионеров, бюджетников и других мало защищенных социальных категорий, да и у чиновников тоже. С другой стороны, если, например, по отношению к России в целом формирование большинства среднего класса в структуре общества было одной из стратегических целей Программы развития страны до 2020 года, то в Москве уже на сегодняшний день можно говорить, что такая структура сформировалась. В Москве уже сегодня те социальные группы, которые могут быть отнесены к среднему классу, составляют фактически большинство. И их запросы всё четче очерчиваются, формируются и предъявляются власти. И это запросы не столько на прямую социальную поддержку и помощь, сколько на ликвидацию дефицита возможностей для развития, самореализации, достижения личного успеха, обеспечения будущего для себя и своей семьи.

ВВЕДЕНИЕ 2 1 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ АППАРАТА МЭРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ 3 2 ФОРМИРОВАНИЕ ПАРАМЕТРОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА МОСКВЫ НА 2010 ГОД 8 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 ЛИТЕРАТУРА 24 ПРИЛОЖЕНИЕ 25

1. Гальперин В.М., Игнатьева С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика –Т.1. 2. Тарасевич Л.С., Гребенников П.И., Леусский А.И. Микроэкономика 3. Цены и ценообразование в рыночной экономике/ Под ред. В.Е.Есипова – 4-е издание – СПб 4. 50 лекций по микроэкономике.- СПб.:Экономическая школа, 2003 5. Большаков А.С., В.И.Михайлов Современный менеджмент. Теория и практика.-СПб.:Питер, 2002. 6. Бухалков М.И. Управление персоналом. М: ИНФРА-М, 2008 7. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. М: Проспект, 2008 8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Гардарика,2004 9. Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,2003. 10. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Санкт-Петербург: Андреевский изд. дом, 2007 11. Дафт Р.Л. Менеджмент.СПб.:Питер, 2002. 12. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики.М.: Дело, 1996. 13. http://www.complexdoc.ru/ntdtext/ 14. http://www.mos.ru/wps/portal/