Применение управленческих решений. Общая характеристика и разновидности анализа в управленческой деятельности. Правовые основы проведения контроля служебно.

Применение управленческих решений
Эффективность и качество управленческого решения определяется, прежде всего, обоснованностью методологии решения проблем, т.е. подходов, принципов, методов.
Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов:
- Системного;
- Комплексного;
- Интеграционного;
- Маркетингового;
- Функционального;
- Динамического;
- Воспроизводственного;
- Процессного;
- Нормативного;
- Количественного (математического);
- Административного;
- Поведенческого;
- Ситуационного.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Применение управленческих решений
2. Общая характеристика и разновидности анализа в управленческой деятельности
3. Правовые основы проведения контроля служебной деятельности
Список литературы

Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2. Бигель Дж. Управление производством. Количественный подход. М.: 2006
3. Имитационные системы принятия экономических решений. М.: Наука, 2005
4. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логис, 2007