Проект организации предприятия малого бизнеса мини-ателье.

1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА И ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ МИНИ-АТЕЛЬЕ 1.1. Анализ отрасли легкой промышленности (швейная продукция) Легкая промышленность Российской Федерации - это важнейший многопрофильный и инновационно привлекательный сектор экономики, обеспечивающий укрепление обороноспособности, экономической, социальной и интеллектуальной безопасности страны, сохранение ее статуса независимой и суверенной индустриальной державы. Отрасль содействует гармоничному развитию регионов, решению социальных вопросов (особенно в градообразующих населенных пунктах) - повышению занятости населения и улучшению его благосостояния, становлению и развитию малого бизнеса. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЕСД) легкая промышленность Российской Федерации по объемам продаж и уровню потребления продукции входит в состав ведущих мировых отраслей промышленного комплекса, опережая таких «монстров», как машино- и автомобилестроение, военно-промышленный комплекс, химическую промышленность и другие. При этом объем потребления товаров легкой промышленности в мире растет более высокими темпами, чем прирост населения Земли. После кризиса 1998 года в течение двух лет отрасль демонстрировала рост производства за счет эффекта импортозамещения и девальвации рубля, но в последующие годы в силу объективных и субъективных причин она не смогла закрепить позитивные тенденции. Так, темп прироста производства всех видов тканей к уровню предыдущего года составил в 2003 году 20,9 процентов, в 2004 году - 12,7 процентов, в 2005 году он снизился до 3 процентов, а в 2006 году темп имел уже отрицательное значение – 95,6 процентов. При этом наибольшее снижение темпов прироста происходило в отраслях, обеспечивающих необходимые условия для жизнедеятельности человека, а именно, в швейной, трикотажной и обувной. И только, начиная со второго полугодия 2007 года, отрасль преодолела тенденцию падения объемов производства и по итогам 2008 года добилась хороших результатов. Но уже в 2009 году тенденция роста объемов производства по сравнению с предыдущими годами не только замедлилась, но по отдельным ассортиментным группам имела отрицательное значение (рис.1.1). Рис.1.1. Динамика темпов прироста объемов производства основных видов продукции легкой промышленности Нестабильное и скачкообразное развитие легкой промышленности, причем не только по годам, но и по видам продукции, обусловлено различными конъюнктурными факторами, и в первую очередь модой. Структура товарного выпуска продукции легкой промышленности (рис.1.2) в 2010 году несколько улучшилась по сравнению с 2009 годом. Рис. 1.2 Структура товарного выпуска легкой промышленности. Увеличилась доля готовой продукции для населения (одежда, трикотажные и меховые изделия, обувь) с 40 процентов до 43,4 процентов, доля натуральных и искусственных кож для обуви и кожгалантерейных изделий - с 9 процентов до 12 процентов, появились новые товары медицинского назначения, ткани для текстильных обоев и другие виды. Доминирующее положение в товарной структуре проданных товаров занимает продукция текстильных отраслей (хлопчатобумажной, шерстяной, льняной, шелковой, трикотажной, нетканых материалов и др.), доля которой в объеме отгруженной продукции в 2008 году составила 52,1 процента, а доля продукции швейной, кожевенно-меховой, обувной и других отраслей - 47,9 процента. Финансовое состояние легкой промышленности в 2010 году ухудшилось, сальдированный финансовый результат снизился по сравнению с 2009 годом на 38,6 процента и составил 2,0 млрд. рублей. Это связано с резким увеличением суммы убытка на 34,4% и уменьшением размера полученной прибыли за этот период на 2,4%, (см. табл. 1.1.). Таблица 1.1 Финансовое состояние легкой промышленности за 2007-2010 гг. Финансово-экономические показатели 2007 2008 2009 2010 Сальдированный финансовый результат, млн. руб. 1152 2838 3255 2000 Сумма прибыли, млн. рублей 4948 5980 6454 6300 Сумма убытка, млн. рублей 3796 3142 3199 4300 Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг),% текстильное и швейное производство 2,7 3,5 4,9 4,7 производство кожи, изделий из кожи и производство обуви 5,0 6,9 6,9 8,0 Снижение прибыли обусловлено многими причинами, одна из которых высокие издержки производства, в структуре которых существенно увеличивается доля затрат на топливно-энергетические ресурсы (с 11,8 процентов в 2007 году до 14 процентов в 2010 году). Это связано с более высокими темпами роста тарифов на эти ресурсы по сравнению с отпускными ценами на сырье и на продукцию отрасли. Анализ работы текстильного и швейного производства за 2010 г. по сравнению с 2009 г. демонстрирует, что подотрасль работала с темпом роста от 110,2% до 115,6%, и в целом за 2010 г. достигнуты темпы роста на 112,1%. При этом по разделу «текстильное производство» темп роста составили 114,8%, по производству одежды, выделки и крашения меха — 110%. Однако, статистические данные Росстата показывают, что из 50-ти предприятий, изготавливающих пальто и п/пальто (произведено 1,3 млн шт., темп составляет 108,4%), 21 предприятие (или 40% из действующих) отработало без темпов роста, т. е. ниже уровня 2009 г. По ассортименту «плащи» произведено 240,2 тыс. шт. (к прошлому году — 86,4%), причем по импорту эта ниша заполнилась повышенной поставкой. Из 28 предприятий по выпуску этого ассортимента 16 отработали хуже чем по итогам 2009 г. По производству курток (выпуск 2,1 млн. штук, темп — 107,2%) 50% из 60 предприятий отработали ниже итогов 2009 г. Еще больше предприятий, отработавших хуже чем в 2009 году, по производству костюмов (выпуск 3,92 млн ед.с темпом в 103%), где из 72 предприятий, специализирующихся на этом ассортименте, 40 имеют итоги ниже результатов 2009 г. Самый высокий темп роста в 2010 г. был достигнут по ассортименту «юбки и юбки- брюки женские и для девочек», объемы выпуска которых составили 3,65 млн штук (темп 5 роста — 120,7%). По производству этого ассортимента 39 предприятий из 66-ти имеют результаты хуже, чем в 2009 г. Доля убыточных предприятий увеличилась до 37,1% (против 29%) в текстильной и швейной подотраслях. С высокими темпами роста в 2010 г. работали текстильные предприятия, что, безусловно, способствовало стабильному обеспечению материалами производств швейных изделий. Особо следует отметить наращивание объемов производства тканей (темпы роста — 114,8%) и, что очень важно, рост производства хлопчатобумажных тканей (на 104% — и это при удорожании хлопка почти в два раза!) и льняных тканей (темп 105,9% — из отечественного сырья). И все же, вышеуказанные объемы выпускаемой продукции, безусловно, низкие для такой страны, как Россия. Признавая ценовой разрыв на продукцию (по сравнению с китайской), тем не менее отечественная швейная подотрасль серьезно продвинулась в конкуренции по качеству и все чаще находит «своего» покупателя в среднем (по доходам) сегменте платежеспособного населения. Вот уже два года (и даже в кризисный год) отечественная продукция направляется в более чем 40 стран мира, и экспортный потенциал наращивается. Так, в 2010 г. экспорт по кожтовару вырос на 33,5% (код ТН ВЭД 41), в т. ч. по готовой коже (код ТН ВЭД 4107) экспорт составил $ 113,1 млн, темп роста к прошлому году — 135,2%. Задача всей легкой промышленности России — сократить разрыв между объемами импорта и экспорта по номенклатуре легкой промышленности. И здесь главное — модернизировать производство, повысить техникотехнологический уровень предприятий, ведь основные фонды изношены на 40,2%, в т. ч. машины и оборудование — на 46,2% (полностью изношены 12,9%), а основных фондов вводится лишь 8 млрд. руб. в год (для решения задач по Стратегии необходимы инвестиции более 300 млн руб.) — в таких условиях трудно ожидать успехов в конкуренции и наращивании объемов производства инновационной продукции (сегодня ее 5% от выпуска в физическом и 2% в суммарном выражении). В настоящее время отсутствует системная государственная политика по отношению к отрасли. Однако, для ускорения модернизации отрасли разработаны ряд мер государственной поддержки. Одной из ключевых мер является получение субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам. «Поддержка» идет по трем направлениям: сырье и материалы, техническое перевооружение, организация экспорта продукции. Другое направление государственной поддержки – таможенно-тарифное регулирование. Механизм усложнился с 2010 г. так как изменение ставок таможенных пошлин осуществляется в рамках Таможенного союза, согласуется тремя государствами и финансирование научных разработок: за 2010 г финансирование по этому направлению составило 226 млн. руб. Главной задачей в этом направлении является повышение эффективности и результативности научно-исследовательских разработок, их внедрение в производство. Продолжилась деятельности Межведомственной комиссии по борьбе с контрабандной и контрафактной продукцией. Первоочередной задачей комиссии является активизация действий всех субъектов функционирующих на рынке текстильной и легкой промышленности, включая федеральные и региональные органы исполнительной власти, отраслевые союзы, бизнес, с целью вытеснения с рынка контрабандной продукции, ликвидации нелегального производства, обеспечения равных условий для конкуренции для всех субъектов рынка. Подводя итоги состояния и развития подотраслей легкой промышленности, можно отметить, что работа большинства предприятий положительная. На них постоянно ведутся работы по внедрению новых технологий и ассортимента, совершенствуются менеджмент и маркетинг, сокращаются издержки производства и закрепляются профессиональные кадры; здесь также укрепляются межрегиональные связи по сбыту продукции и внедряются системы слаженного взаимодействия в управлении. Безусловно, сегодня еще более ужесточается конкуренция, вызванная не только по причине глобализации экономики, но и увеличением налоговой нагрузки. Так, например, с 01.01.2011 г. налоги увеличиваются на 1,75% за счет повышения страховых платежей в соцфонды, т.е. только негативно можно оценить повышение единого социального налога, что происходит на фоне непрерывного роста тарифов естественных монополий. Реальная проблема в том, что при самой низкой з/п в легкой промышленности повышение налога будет провоцировать перевод з/п в «конверты», а это приведет к текучести кадров, снижению профессионализма, утрате конкурентоспособности и т. д. Как отметил директор Департамента лесной и легкой промышленности Минпромторга России Михаил Клинов, на расширенном совместном заседании Комиссии РСПП по текстильной и легкой промышленности и отраслевого комитета Торгово-промышленной палаты РФ по вопросу повышения инвестиционной активности на предприятиях текстильной и легкой промышленности, кризис заставил всех более внимательно пересмотреть параметры своей деятельности, такие как себестоимость продукции, состав и структуру продаж своей продукции. Это способствовало повышению эффективности работы предприятий. По его словам, легкая промышленность преодолела кризис с меньшими потерями по сравнению с другими отраслями промышленности. В 2010 г отрасль демонстрировала положительную динамику во всех сегментах.

ВВЕДЕНИЕ 3 1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА И ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ МИНИ-АТЕЛЬЕ 6 1.1. Анализ отрасли легкой промышленности (швейная продукция) 6 1.2. Анализ рынка и конкурентов 12 1.3 Описание проекта по созданию предприятия малого бизнеса мини-ателье 23 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 28 2.1. Понятие и сущность бизнес-планирования 28 2.2. Содержание и виды бизнес-планов 38 2.3. Бизнес-план инвестиционного проекта 41 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА МИНИ АТЕЛЬЕ 46 3.1. Производственный план 46 3.2. Организационный план 57 3.3. Финансовый план 62 3.4. Экономическая эффективность проекта 63 4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 71 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88

1. «Двусторонний» рыночный риск в классической портфельной теории. Методические материалы Димитриади Г. Г., 2007 г., Изд.: ЛЕНАНД 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. 3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 248 с. 4. Анализ инвестиций: Методы оценки эффективности финансовых вложений. И. Ахметзянов; Под ред. Г.А.Маховиковой – Москва; Эксмо, 2007 – 264с. 5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009. 6. Баринов, В. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] /В. А. Баринов. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2009. – 271 с. 7. Барроу, К. Бизнес-планирование: полное рук. [Текст] /К. Барроу [пер. с англ. М. Веселковой]. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. – 399 с. 8. Батлер, Д. Бизнес-планирование: что нужно для успешного начала собственного дела [Текст] / Д. Батлер. – СПб.: Питер, 2009. – 265 с. 9. Белолипецкий В.Г., «Финансы фирмы» Курс лекций, под редакцией И.П. Мерзлякова, М: Инфра-М, 2007. – 563 с. 10. Бизнес-план. Опыт, проблемы: учеб.-практ. пособие [Текст] /Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ПРИОР, 2008. – 96 с. 11. Бизнес-планирование: учебник для вузов [Текст] / РЭА им. Г. В. Плеханова; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 670 с. 12. Бобылева, А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика [Текст] / А. З. Бобылева. – М.: Дело, 2009. – 256 с. 13. Бринк, И. Ю. Бизнес-план предприятия: теория и практика [Текст] / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – 3-е изд. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 378 с. 14. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник [Текст] / М. И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М: ИНФРА-М, 2009. 15. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [пер. с англ.] [Текст] / Дж. К. Ван Хорн; гл. ред. серии Я. В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2009. 16. Воробьев П., Земеров Ф. «Бюджетирование производственных предприятий»// Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №6. - с.112-117 17. Гаджиев Р.С. Экономика здравоохранения: Учебное пособие [текст]/Р.С. Гаджиев. - М.: Медицина, 2008. - 464 с. 18. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М: ЮНИТИ, 2007. – 829 с. 19. Головань, С. И. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] /С. И. Головань. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 318 с. 20. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методо-логия. М.: Финпресс, 2007. – 341 с. 21. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 368 с. 22. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. М.. 2007. 356 с. 23. Инвестиции: Учебник. А.Ю.Андрианов, Г.В. Кальварский, С.В. Валдайцев – Москва; Велби ТК, 2008 – 584с. 24. Кадыров Ф.Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. М.: Менеджер здравоохранения, 2007. -458 с. 25. Касьянов А.В., Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия. Справочники-Издательство ГроссМедиа : РОСБУХ, 2008 год издания 26. Кинг А. Тотальное управление деньгами. – СПб.: “Полигон”, 2007. – 516 с. 27. Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент [Текст] /В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2004. 28. Коган И.Г. Анализ инвестиционной деятельности предприятий // Экономика строительства № 7, 2009 г. 29. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб. пособие [Текст] / В. В. Косов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ГУ ВШЭ, 2008. – 270 с. 30. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. Как создать, завоевать и удержать рынок / Пер. с англ. Голодичева В. А. и Оганесовой А. И. – М.: ООО «Издательство АСТ», 2007. – 420 с. 31. Макаревич, Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия: как создать план успешного ведения вашей коммерции [Текст] / Л. М. Макаревич. – М.: Вершина, 2009. – 174 с. 32. Малый бизнес. Организация, экономика, управление. Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара - Москва: ЮНИТИ, 2007 г. - 495с. 33. Малый бизнес: Учебное пособие. Под ред. В.Я. Горфинкеля – Москва; КноРус, 2009 - 336с. 34. Менеджмент малого бизнеса: Учебник. Под ред. В.Я. Горфинкеля, М.М. Максимцова (в соавторстве) – Москва; Вузовский учебник, 2007. 35. Орлова, Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок: учеб.-практ. пособие [Текст] / Е. Р. Орлова. – 6-е изд. – М.: Омега-Л, 2007. – 160 с. 36. Орлова, Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок [Текст] / Е. Р. Орлова. - 6-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2007. - 159 с. 37. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. А.Б. Круглик, М.В. Решетова – Москва; Академия ИЦ, 2008 – 315с. 38. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. А.Б. Круглик, М.В. Решетова – Москва; Академия ИЦ, 2008 – 315с. 39. Пелих, А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес [Текст] / А. С. Пелих. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось-89», 2008. – 93 с. 40. Перар Жозет. Управление финансами с упражнениями. М.: Финансы и статистика, 2007.– 585 с. 41. Попов, В. М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов [Текст] / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, А. А. Касаткин. – М.: КноРус, 2009. – 447 с. 42. Поукок М. А., Тейлор А.Х. Финансовое планирование и контроль, - М.: ИНФРА-М, 2007. – 678 с. 43. Райан, Д. Д. Малый бизнес: бизнес-план предпринимателя [Текст] / Д. Д. Райан, Г. П. Хидьюк. – СПб.: Нева, 2009. – 608 с. 44. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопро-сы с анализом деловых ситуаций. – Киев: Издательский дом “Максимум”, 2006. – 256 с. 45. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА – М, 2007. - 608 с. 46. Стунели, Р. Бизнес-план [Текст] / Р. Стунели. – 2-е изд. – СПб.: Нева, 2009. – 350 с. 47. Управление реальными инвестициями: Учебное пособие. Е.М.Рогова, Е.А.Ткаченко – СПб; Вернера Регена, 2007 – 256с. 48. Управление реальными инвестициями: Учебное пособие. Е.М.Рогова, Е.А.Ткаченко – СПб; Вернера Регена, 2007 – 256с. 49. Уткин, Э. А. Бизнес-планирование: курс лекций [Текст] / Э. А. Уткин, Б. А. Котляр, Б. М. Рапопорт. – М.: ЭКМОС, 2008. – 319 с. 50. Фридаг, Х., Шмидт, В. Сбалансированная система показателей: практ. пособие [пер. с нем.] [Текст] / Х. Фридаг, В. Шмидт. – М.: Омега-Л, 2008. – 144 с. 51. Царев, В. В. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов [Текст] / В. В. Царев. – СПб.: Питер, 2008. 52. Черняк В. З. Бизнес-планирование: учеб.-практ. Пособие [Текст] / В. З. Черняк. – М.: РДЛ, 2008. – 271 с. 53. Черняк, В. З. Бизнес-планирование: учебник для вузов Текст] / В. З. Черняк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 470 с. 54. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. И.В. Липсиц, В.В. Коссов – Москва; Магистр, 2007 – 382с. 55. Энциклопедия финансового менеджера: Управление инвестициями предприятия. И.А. Бланк – Москва; Омега – Л, 2008 – 470с.