Проектирование бригадной организации и оплаты труда на предприятии технического сервиса.

Введение До настоящего времени бригадная форма сохранилась во многих учреждениях. Более того, в настоящее время она получает свое дальнейшее развитие. Суть бригадной формы организации и оплаты труда заключается в том, что плановый объем работы распределяется не на отдельных работников, а на коллектив бригады, который гарантирует выполнение работы независимо от сложившихся обстоятельств. Кроме того, бригаде передается и плановый фонд заработной платы с правом его распределения по заранее разработанным правилам. Фонд заработной платы бригады определяется в соответствии с расчетным количеством штатных единиц, необходимых для выполнения планового объема работ по утвержденным нормам нагрузки. Каждому члену бригады, отработавшему месячную норму времени, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Дополнительная оплата и премии распределяются в зависимости от выполнения бригадой плановых показателей, а также количества и качества работы каждого члена коллектива бригады. Производственная бригада представляет собой коллектив рабочих, организованный для совместимо выполнения производственного задания и несущий общую ответственность за результаты труда. Бригада состоит из постоянно связанных между собой в процессе рабочих, результатом совместного труда которых является законченный в той или иной стадии. Результаты работы бригады должны определяться с учетом индивидуального вклада каждого рабочего, что исключает обезличку. Формированию и расстановке бригад на предприятии предшествует организационно-экономическая расстановка, определяющая место каждой бригаде в производственном процессе участка, цеха, предприятия. При проектировании решаются вопросы рациональной группировки работ (операции) технологического процесса учитываются общие требования формирования бригад, выбирается вид бригады, реализуются основные принципы организации производственных бригад, определяется и уточняется численный и квалификационный состав бригад, формируется управление бригадами. Объектом исследования является ЗАО «Леонтьево».

Введение 3 1. Краткая характеристика предприятия 5 2. Формирование бригад и их расстановка 20 3. Организация управления бригадой и обеспечение бригадного труда 25 4. Разработка плана-задания бригады 33 5. Распределение бригадного заработка между рабочими 34 6. Эффективность бригадной формы организации труда 39 Выводы и предложения 41 Список использованной литературы 42

1. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство). М.: Инфра-М, 2009. - 304 с. 2. Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. М.:Элит, 2007. - 392с. 3. Бобков К.И., Сапожников В.Н. Научные проблемы экономики строительства. М.: АСВ, 2006. - 224 с. 4. Глубокий С.В., Борисевич И.В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте. Мн.: Издательство Гревцова, 2008. - 320 с. 5. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. М.: Эксмо, 2007. - 304 с. 6. Корнейчук Б.В. Экономика труда. М.: Гардарики, 2007. - 286 с. 7. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации. М.: Кнорус, 2008. - 512 с. 8. Мисникова Л.В., Лебедева С.Н. Экономика и организация труда. Мн.: Мисанта, 2002. - 166 с. 9. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. М.: КноРус, 2009. - 328 с. 10. Попазова О.А. Экономика труда. СПб.: Вектор, 2004. - 192 с. 11. Федцов В.Г., Юдина Г.Г. Управление персоналом предприятия (на примере газодобывающих предприятий). М.: Вильямс, 2008. - 992 с. 12. Шлендер П.Э., Кокин Ю.П., Кохова И.В., Лаврентьев В.М. Экономика труда. М.: Магистр, 2008. - 686 с. 13. Щекин Г.В. Теория и практика управления персоналом. Киев.: МАУП, 2003. - 280 с. 14. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. М.: МЦФЭР, 2005. - 528 с.